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②根据一线需求,分析设计,评估风险和项目周期,输出设计文档和ucd。规划需求,拉通组员,分解需求,制定开发进度周期和测试周期,投入开发。定期输出项目进度和风险邮件,和领导保持沟通,确保项目方向的正确性,定期举行例会,沟通组员,保障项目的正常进度和风险的提前识别。开发测试完成后,向领导和业务代表showcase,达到一致满意后,交付项目
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