项目描述：来伊份的全渠道品类规划一直是线下作业，并无系统支持，同时各个渠道之间的品类宽度商品池没有统一形成标准。因此供应链项目在原有商品中心模块下进行深度重构，新增品类策略、品类分析，以品类规划为起点，建立全渠道品类宽度控制规则，梳理各个渠道之间的商品池，根据分角色、分层、经营状态、宽度控制，进行不同的运营策略执行，并实现品类规划无纸化管理和运营；声明：本文仅代表作者观点，不代表本站立场。如果侵犯到您的合法权益，请联系我们删除侵权资源！如果遇到资源链接失效，请您通过评论或工单的方式通知管理员。未经允许，不得转载，本站所有资源文章禁止商业使用运营!
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