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1、计划履约协同
建立公司统一的优先级,按照齐套、优先顺序、小批量等管理规则进行计划管控,不仅为设计、采购、生产、发运等各个环节提供计划,而且还能监控各部门任务完成进度,保障信息协同一致,提升公司履约能力。
2、生产进度监控
通过系统可查询到项目每一根构件的生产进度,工厂可在网页端或*App扫码,可实现构件的快速报工报检,最终生成产量数据报表,减少繁重的报表统计工作;对于构件基础信息和生产发运等信息也可进行实时跟踪、追溯,打破信息孤岛,实现生产透明化、数据可视化。
3、智能数据分析
系统通过管理看板、报表分析等形式,实时展示项目异常情况,帮助管理者及时发现问题;而且,系统智能分析工厂运营关键指标变化趋势,如准交率、齐套率等,指导管理层精准决策。
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