预算管理：包含预算编制、预算控制、预算分析、预算调整；预算管理是根据医院行业的行业特性量身定制的一 款预算管理系统，需要二上二下编制、三级预算审批的标准化流程设计，通过 activiti流程管理 使指定领导审批 后得出经费数据；有工作量预算、收入预算、支出预算、项目预算、资本性支出预算 等；情况包含：预算下达、 预算调整、预算占用（借款）、预算冲借款（冲借款、还款）、超预算、收款；
费控管理：是把所有收入、支出业务集中管理，结合签字审批流程，实现再线报销与审批、在线收入认领；通过 费用报销单、差旅报销单、出国报销单、劳务报销单、请款单等 实现经费执行；并由预算控制来根据预算剩余的 多少来控制是否能报销;
合同管理：包括合同申请、合同台账，提交合同并且审批通过后会自动生成对应的合同台账、合同台账可以签订、 执行、变更、补充、归档、作废、分期收/付款 等操作；
奖金管理：用于奖金的上报、逐级审批、加班费、夜班费、值班费等的考勤上报及审批，更具加班数量及标准计 算因发放的费用等，进行上报、审批、发放管理；
科教项目管理：实现科教经费全方位、全过程的管理，独立与本年预算之外的经费项目；包括财政项目、科研项 目、教学项目、配套项目、院内-其他项目；从项目申报、立项、预算、到账、执行、结题验收进行全生命周期 管理； 统计分析管理：同过各个数据库表的关系、统计出各个维度对应的费用数据，更直观的发现问题，可以更好的进 行控制管理；
银企直联：费用报销审批完成后到达出纳环节进行出纳付款，在系统中通过与相关 银行的付款接口对接实现 线 上付款操作；银行环境通过银行提供 BiSafe软件实现软证书交易功能，本地通过 BiSafe在银行测试系统调试完 毕后，线上通过 前置机 实现内网系统与外网银行对接，实现数据传输； 分为医院账户、研究所账户、公户账户 等进行相对应的 转账交易、交易流水查询、账户历史明细查询等；