1. 产品功能设计：基于某集团公司千万级供应商关系管理项目设计SRM 0~1产品搭建，其中包括：采购需求管理、供应商准入认证、供应商选择定价、供应商协同、采购订单管理、供应商绩效等供应商及采购全生命周期管理并打通ERP、OA、PDM、WMS、QMS等跨系统数据交互。
2. 项目管理与实施过程：实行分步实施/分段交付实现该集团云SRM项目从0~1实施上线，其中包括：项目实施计划、用户需求调研、项目风险管理、上线用户培训、系统上线切换、上线用户运维等全过程管理。历时1年成功交付，目前已为该集团200+采购人员完成1000+供应商，1400+次询价招标；6600+采购订单5.17亿采购金额的供应商采购全流程管理服务。
3. 扩展性创新：采用自定义表单实现供应商注册信息与供应商调查表、供应商考察报告等不同工厂和租户业务个性化和特殊性要求；运用评分模型实现自定义表单业务规则计算、工厂租户个性化配置；制定规范、抽象组织完成多组织改造，以满足中大型企业集团化业务需求；通过统一接口和微服务并结合混合云的方式实现中大型企业跨系统数据对接以及数据信息安全的需求。