1、负责领导公司一条业务线计费策略，领导组织组内成员优化该产品线计费策略。包括制定产品计费规则、成单策略、完善产品流程设计，优化用户体验；
2、构建定价体系：司机收入=里程费+服务费+动调+差异化奖励；
3、新建奖励系统：建+发+用系统搭建落地。支持用户端奖励（触达+分享），司机端奖励（人群规则筛选+后置条件）；在完善红包券系统基础上，完成了以司机任务奖励发放的司机营销系统。营销同学可分城市分用户建立司机任务并给予奖励发放，极大了提髙司机的在线率及抢单积极性。
4、负责该业务线价格引擎，通过价格调控供需关系（拉升/抑制需求，拉升/淘汰供给），在不同场景和供需关系下动调价格，通过标签和分层提升补贴效率，达到供需平衡；包括用户爆单降劵，地理围栏发劵，恶劣天气控劵，动调服务费；以及司机派单倾斜，分层补贴；