一、制定托管行业标准、托管行业双品牌塑造
1、流的企业制定标准
建立托管服务标准流程、校区标准建设流程、职业托管教师培训标准、职业托管教师等级评估标准、兼职托管等级评估标准、托管技能评级标准、教学质量评估标注等。

2、建立职业托管教师标准等级
针对不同学生的年龄设置课程等级，例如，音乐3级，艺术3级，育乐7级。
托管教师上岗后，教学督导会根据下方评估体系对教师进行评估。

3、三大教学质量认证评估体系：
● 授课能力评估：核心课程评测、课程质量实时监管、清晰教学目标；
● 专业能力评估：全国指导师综合素质能力统考、回顾及深化教学理念及技巧、持续提升及优化托管知识库；
● 家长满意度评估：定期家长满意度调查体系、教学质量评估闭环管理、高效沟通平台、贴近客户需求。

4、托管教师等级对应若干技能标准
教师分为1-5等，每个等又分为A、B、C，共计15个等级。每个等级需要完成对应的技能学习和考试。
教师经过培训后，通过等级考试将颁发等级证书，并在每年需要积累一定在线学习时长来延长证书。托管教师获得相应的等级考试后，将会竞聘上岗，到直营店、托管店上班。或者经过代培训后，去加盟店上岗。
兼职托管等级评估同理。

二、托管行业双品牌塑造
晋级托管打造高端课程品牌；友妈帮打造普惠课程品牌；晋级研学旅行做品牌延伸，打造托管旅行增收项目；晋小鹰通过大IP扩大品牌知名度和尝试进行知识付费；晋级商城做晋小鹰品牌验收，负责打造周边产品。

晋级教育品牌持续强化及传播：
●线下品牌塑造；
●晋级教育、友妈帮、晋级研学旅行、晋小鹰内容平台及周边商品品牌宣传互联网化，打造PC+移动端宣传矩阵；
● 传播社交化，增加分享和激励功能。

三、打造直营+托管+加盟+众筹立体运营矩阵。
1、晋级托管：打造高端课程品牌，主打直营+托管模式，辅助加盟模式。
直营和托管模式，为上游培训机构提供大量就业岗位，公司统一管理和运营，保证教学标准和质量。同时托管模式，收取营业额或利润3-4个点作为管理费用。加盟模式对加盟学校的老师进行带培训和考试，并颁发等级证书。同时，公司总部统一规划教学督导团队统一教学标准，公司统一把握教学标准和质量，保持品牌一惯性。
校区分级：大型校区、中型校区、小型校区
不同等级的校区除了提供统一的托管服务外，同时提供差异化的教学创收服务，比如音乐，艺术，育乐等。
2、友妈帮托管：打造普惠课程品牌，主打加盟+众筹模式。
加盟+众筹模式，帮助妈妈解决家庭和事业平衡的问题，一部分妈妈可以从“看孩子” 的事业中解放，投入到社会事业中；另一部分妈妈可以将“看孩子”的事业做大，解决另外一些家庭的“看孩子”的问题，解放一部分妈妈。
当妈妈资金不足时，可以开启线上众筹模式大家共同成为校区股东。
同时，公司总部统一规划、教学督导团队、统一教学标准，公司统一把握教学标准和质量，保持品牌一惯性。并成立家长安全委员会，监督“接送学生”过程中的安全问题。
同时，开启老带新的社交裂变模式，当校长把教师培养起来后，校长帮助教师妈妈去开办新校区时，校长占10%的利润分成，师傅带徒弟进行裂变。
公司会为妈妈进行免费的标准化培训。当校区运营起来后，产生利润时，公司可以从利润中获取3-4%作为课程使用费和管理费。