本项目旨在搭建销售管理系统，立足于服务公司高管及客户经理
①实现销售流程的标准化管理，提升对销售各关键节点的把控力。
②实现日常销售的过程化管理，为客户经理的日常销售工作提供便利和支持，同时帮助管理人员及时了解客户经理的工作状态及销售进程。
③实现项目风险评估支持，提升项目的预判和分析能力。
④实现销售各环节的统计分析，支持管理人员对项目相关情况及关键节点进行查询与统计。
⑤实现销售目标设定及分解，为公司高管向下传递销售管理思想提供系统化支持工具。