1. 本项目是为【中国银行（香港）】重新开发完整的个人手机银行APP所有功能，包括首页、账户管理、转账、货币兑换、贵金属、股票、外汇孖展、支票、缴费、生活、个人中心等功能。
2. 本项目采用Scrum敏捷项目管理的方式，前端使用VUE框架、后端使用java进行开发的。项目中，我做为前端开发组的组长，负责需求沟通、功能架构、设计、17个开发人员任务分配和进度跟踪等管理工作；还负责与其他部门的资源和联调对接。项目开发11个月后正式上线，并获得客户的高度任何。
3. 本项目在开发过程中遇到3个比较有意思的经历：a. 因为是香港用户，比较在意“风水”，背景图上的一些元素永远不能被按钮或者其他元素遮盖到，给页面布局和各类手机兼容性问题带来了一些挑战；b. 我的很多队员第一次参与敏捷项目，对于需求的不确定性和频繁变更很不适应，意见比较大，这时候就需要我以SM(敏捷教练)的身份来疏导他们的情绪并引导他们适应和熟悉这类型的项目开发过程；最后一点比较难，我不会粤语，项目初始阶段每周四天的需求沟通会，每次都是对面12个说着粤语的客户在热烈讨论，压力真的很大，好在每次讨论的时候大家都是看着初版效果图来讨论的，我会很认真的听和看，大概能猜到内容，客户里有一两个普通话稍微好一点的，我一休息就去跟他们确认我记录的内容，每天还利用碎片时间自学香港粤语，侥幸，没有在需求收集这个步骤出现过偏差。