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XX管理系统
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息登记、客户拜访计划流程审批及客户拜访记录生成,从而作为输出数据到客户拜访情况统计报表中。
*2) 项目信息管理(经营项目信息管理、生产任务下达):在已有客户的基础上,登记该客户的可能存在的经营项
目,在生产任务下达中确认经营项目是否可以生成生产项目。
*3) 投标资料库(企业资质及借用、企业获奖及借用、项目获奖及借用 ):用户建立企业资质、企业获奖、项目获
奖信息后,其他用户可借用资质或获奖信息,并在归还日期前进行归还。
*1)收入合同管理(合同起草、合同评审、合同变更、合同归档、合同解除、合同终止、增加补充协议、收款计
划):在已有客户和生产项目的基础上,进行收入合同登记,录入合同的基本信息:甲方、合同名称、合同金额、
负责部门、负责人、关联生产项目、合同对应收款项等信息,在此基础上可以评审、变更、归档、解除、终止合
同,还可以添加合同相关的补充协议。在合同收款项生成同时,生成合同对应收款计划报表,用于统计合同的金
额、收款计划金额、到款金额、开票金额、坏账金额等。
* 2)开票管理(开票申请、红冲申请、补开发票、作废发票):对客户的某个合同需要开票的,可以进行开票申请流
程或者直接登记开票;对已生成的开票可以红冲或者作废,作废或红冲的发票不会累计到合同和收款项的累计开票
金额中,对于已经到款但是还没开票的客户,可以补开发票给客户。
*3) 到款管理(到款登记、到款认领、到款管理):对公司到款金额进行到款登记,在此基础上,各部门可进行到
款金额的认领;在已知到款金额属于哪个部门哪个合同的收款项情况下,直接进行部门、合同与到款金额的关联登
记。
*4) 分包管理(供方评价、合格供方名录、分包合同管理、收票登记、付款申请):发起供方评价流程,在评价流程
结束后,如果对供方的综合评价为合格,则往合格供方名录写一条数据,或者直接登记合同供方名录;在登记分包
合同时需关联合格供方,并可对分包合同进行评审、变更,增加补充协议,在供方完成分包合同的内容后,甲方公
司会收到供方的开票,并对开票中金额发起付款申请。
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