总承包项目管理实务的各方面，内容很多，但管理层在项目宏观管控角度只需要管控和关注一个项目宏观管控的方法、指标、数据、模块、报表等，并不需要全部了解系统的细枝末节。

公司层面的主要功能模块有：系统设置、基本设置、公司层面的财务管理、公司层面我的工作。

项目层面：有我的工作、项目层面的管理工作
我的工作有：快捷面板、待办事项、工作分派、我的审批等功能模块。
项目层面的项目管理工作有：项目计划、采购招标管理、分包合同管理、主材采购、零星采购、用工管理、机械台班、施工管理、项目财务、审批管理、项目状态、业主合同管理等模块。此外，还有项目层面的基本设置管理。