1、saas服务主要主导设计了：货拉拉晒单有礼、cmq迁移、sop（产品标准化流程介绍）、现金分销、nft供应
链、nft创作者平台、盲盒活动、邀请好友活动、nft礼包活动、活动改造、通兑联盟等功能，长期维护公司内部订单、支付、用户等模块
2、晒单有礼项目
背景：客户不定时的活动，导致突然晒单图片过多，下游图片解析服务出现请求超时异常，图片识别服务过大导
致的下游java服务内存过大
方案：于是利用cmq设计了一套异步回调流程，业务端处理数据处理完成后将数据存入cmq，下游java服务消息完成后通知php解析结果，前端刷新页面即可获得结果，从而解决了线上服务异常的问题
3、活动流程改造
背景：原有每个活动都有单独的配置项除一些差异化内容有大量相同内容、混乱的活动奖品关系（商品删除，导
是致活动报错）没有统一维护商品活动关系、每个业务都有自己的奖品发放逻辑等
方案：根据现有问题，设计并出统一的的活动配置基类，统一的商品和活动关系表，统一的批量扣减库存逻辑，
去统一业务奖品发放流程，统一奖品补偿流程。简化了内部新的活动开发成本，统一了内部接入流程
4、nft供应链
背景：基于现有的saas系统为平台，商家之间进行nft买卖，设计出一套完整的nft供应链系统
方案：创作者nft上架，nft商品审核,nft商品上下架，nft采购下单，nft奖品改造等功能，统一采购逻辑，利
是用多态定义统一的采购订单类，标准化库存检查预扣减，数据组装，支付扣减和增加，订单生成等流程