项目管理协同平台，提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤，以最低的成本及时提供优质产品，并引导资源使顾客满意。制定产品质量计划开发产品，满足顾客要求，及时完成关键任务，按时通过生产件批准，持续满足顾客的规范。将顾客的呼声转化为初步并具体的设计任务。围绕公众和企业的热点关切，规划和建设市政府网站重点办事服务专题和重点公共服务专题，加大信息服务资源整合力度。将对整个项目的操作以及项目的数据数据信息统一操作，为项目提供一体化的服务。进一步提高项目的质量和水平。
范围：
项目管理协同平台主要包括了用户中心、工作面板、项目成果、项目管理、模块管理五部分，主要内容如下：
（一） 用户中心
开发账户设置和企业设置两个模块，
账户设置，对平台的账户进行基本的个人信息设置，对消息系统的设置，以便项目或任务变更时及时的通知到具体的人。
企业设置，统一管理所有项目的成员和不同项目角色的不同权限。对整个系统权限以及日志进行集中管理。实现


以该企业为主，对所有的项目统一处理，

（二） 工作面板
主要是对项目和任务进行整理，方便查看以及修改。其中也包括对项目的简报，更清晰的了解当前项目的各项数据信息。
（三） 项目成果
该内容主要是开发项目的模板，所需交付的模板信息和项目归档，更方便的根据不同类型的项目进行快速简单的创建，提高客户的满意度。交付模板则是对项目中所需要的文件进行库的管理，集中统一处理。项目归档则是将项目进行归档处理，集中式处理，提高效率。
（四） 项目管理
该内容主要围绕项目内容进行相应的操作，设计项目计划以及对项目的发布、查看甘特图更清晰的了解项目的进度，联系、完成等信息
（五） 模块管理
该内容主要围绕项目内容进行快速的操作，建立项目模板，实现项目生成模板、模板生成项目，更快捷的创建所需求的项目，以及对项目的交付模板、任务审核模板、里程碑评审模板的统一管理。

项目技术栈：springCloud微服务（基于springBoot）+ mybatis + RocketMq + Redis + dubbo + zookeeper + Mysql + Docker
责任描述：
 涉及技术点：多线程、IO流、bitMap、设计模式（策略模式、观察者模式）、分布式锁、sql优化、docker等
1、 负责项目管理模块(项目日历，项目计划、任务审核计划、里程碑审核计划、项目报告)的整体开发
a. 使用bitmap将byte数据存入到项目日历表中，再将数据存入到redis中和内存中，当设置的时间超过最大值，则自动追加10年的数据。
b. 项目计划模块开发使用策略模式、观察者模式进行设计开发
c. 通过项目计划数据前端生成甘特图
d. 项目报告对当前项目任务完成状态、周期、工作占比进行统计
2、 负责项目成果模块（交付物管理，PPAP管理）的整体开发
a. 项目成果主要是上传所需的交付物（excel、word、pdf、jpg等），使用IO流进行上传，将这些数据上传到专门处理图片、文档的服务器
b. 用户可下载相关文件，通过多线程分批次下载
3、 负责模板管理（项目计划模板、交付物模板、任务审核模板、里程碑审核模板）的整体开发
4、 负责对所属模块的bug修复以及优化（项目计划、项目日历）