项目功能描述：配合重庆钢铁经营管控智慧平台建设项目（一期），决策支持系统实施的范围包括：1、管理驾驶舱（手机版），2、专业分析（公司统计，生产管制、财务分析，存货可视化）3、成本管控基础应用（成本标准，成本预算，成本分析，成本绩效，日成本日毛利）
项目责任：负责成本分析、成本绩效、成本还原模块，成本分析能全面整体反映全公司生产成本情况，统一成本分析数据，应用五因素分析方法，分析视角涵括生产单元、辅助单元，实现分析数据层次钻取、灵活查询，评价企业成本计划执行结果、查明影响成本波动因素及其原因，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本绩效：以成本中心为基础，以成本科目为细度，通过对可控因素(费用、消耗)评价，客观准确的揭示企业成本完成情况，为公司成本绩效管理提供决策依据。成本还原：获取成本结果，获得各产品的成本构成，然后用当期成本结构进行还原，如果当期无产量采用最近一期的成本结构。成本还原包含能源介质还原、综合结转还原、产品还原。通过规则灵活配置实现分厂还原及全公司还原。