项目背景:原有埋点不规范，维护成本高，不便于数据应用层使用，且原有“流量追踪”逻辑不满足流量精准分析需要。 主要职责:
1. 梳理各级页面及事件关系，设计新的埋点方案并对后续版本进行覆盖;对各级页面的埋点上报进行验收。
2. 负责流量追踪逻辑方案设计，对用户站内行为路径进行归因，追溯用户订单来源;推动数据仓库的流量模型表搭建。 3. 构建用户行为核心漏斗看板，关注各资源位流量变化，推动运营人员对核心资源位的增长策略落地。
关键成果:
1. 新埋点方案和流量追踪逻辑按时上线，并对后续新埋点进行统一管理，且新埋点方案覆盖8.0及9.0版本后续，并在9.5版本后取代老埋点上线。
2. 缺失来源的有效支付订单数从10%下降至4.5%。
3. 有效指导运营对B2C卖场各资源位的运营策略，频道页的有效支付订单量增长10%。