责任描述：
1.与产品经理沟通，确认需求
2.与项目经理交流，明确开发时间已达高效开发
3.开发统计分析模块:把工程项目中的不同资金使用情况汇总起来
4.开发投标管理模块:一个工程项目的中标的完整流程，项目报备->业务跟进->投标计划->投标任务->标书评审->投标结果
5.开发项目管理模块:项目中标后，确认项目立项，形成正式项目，后面所有模块以此项目为基准
6.开发合同管理模块:一个工程项目可以生成多个合同，不同类型的合同的性质是不一样的
7.开发财务管理模块:记录工程项目中的所有费用支出明细，可以查看在每一个步骤所花销的金额
8.开发成本管理模块:工程项目中的成本预览，物料预算，辅材预算，费用预算都在该模块汇总
9.开发物料管理模块:工程清单中物料从深化询价到入库盘点的所有流程，在询价竞价当中需要把该项目中不同合同中的所有物料进行合并分类，每个物料拥有多个供应商，每个供应商提供的价格有所不同
10.开发预警管理模块:当工程中的金额超过目标金额时或者审批流程快过期时会发送预警信息
11.开发消息模块:当每次触发发送消息条件时，会判断发送站内消息还是推送消息
项目链接: http://oa.gyjdchina.com