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工序详细调度。基于资源能有限原则,根据生产工序的优先级、属性、特征等,采用交错、重叠和并行等方式确定设备开停、物料供应以及其他辅助作业时间,实现最优的生产作业顺序,最大限度减少生产过程中的准备与等待时间,提高生产效率。
生产单元分配。以订单、工单、批量和作业等形式管理生产单元间的工艺流与业务流。可提供车间生产计划的优化,如基于缓冲机制的在制品数量管理等。同时,在发生生产异常时,能够提供相应的生产调度信息,并驱动相关资源进行响应。
生产过程管理。通过系统监控生产全过程,采集并及时反馈生产异常,提供相应的决策支持。通过实时跟踪生产作业流程,及时发现生产过程中的各种异常,并进行相应的异常报警与处理作业。
人力资源管理。针对不同生产岗位,实时采集作业岗位的人员作业状态,进行工时统计与分析
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