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作品详情
1、负责线上问题排查
2、各环境服务部署发版
3、JVM性能调优等工作
4、响应客户方业务需求,计划安排并协调各方资源进行推进。5、负责项目初期核心代码开发,配合前端联调接口
项目描述:
基于甲方的管理模式、业务布局、IT环境,建成甲方费控系统平台,遵循“整体规划,稳步推进,重点突出”的原则,以财务数字化转型为指导有序推进一体化的财务管控平台建设。360°打通管理费用报销全流程,打造集票据识别、发票检验、智能审核于一体的智能费用管理平台。通过落实甲方财务制度、固化费用报销标准及预算控制策略,电子化报销应用,为报销人员、审核人员提供便捷的办公环境。一方面加强财务管控,提升核算规范化标准化;另一方面通过系统化、电子化、流程化、自动化减轻财务人员手工工作量,提升报销效率、费用报销透明度、降低财务报销风险和报销及时性。大幅提升流程运营效率、降低费用管控风险、实现更高效的流程管理闭环。通过移动手机端,充分利用员工碎片化时间处理日常报销业务,解决办公场所受限的问题,有效提升人均效能。充分考虑结合甲方当前信息系统应用现状,打通各系统间数据壁垒并预留与其他信息系统的集成接口。打造满足甲方管理会计体系建设基础的费控系统平台,提升员工报销业务的满意度。未来可以支持财务共享发展。
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