1.负责对接现场实施人员及甲方客户，收集和获取用户业务需求（功能需求，管理需求）；
2.打通各个业务能力系统之间的数据隔阂，针对多方数据进行清洗、加工、治理使数据保持唯一性；
3.通过一盘货，对订单整合并统一收集、汇总、分析处理预报订单并推送履约中心，消费者各渠道端统一收单，从全渠道收单到全渠道履约；
4.通过全渠道供应链运营中台提供全渠道一体化的商品域、库存域、订单域管理能力，消除渠道割裂，实现线上线下渠道融合；
5.库存中心：支撑全渠道履约，统一经销商/门店库存，补足非蒙牛货权库存视角，为履约单据路由和派单提供电商仓、门店仓、自建仓等库存查询调配能力；
6.赋能经销渠道和终端为核心的交易、费用、政策和运营流，通过终端bC一体化提升终端交易和运营效率，实现渠道全链路运营和终端网点的差异化运营，提升渠道政策效益。