1、平安集团绩效系统（内部绩效）
2、太平绩效系统 （标品）
3、上海农商行项目
4、山西国运项目
5、中远海运项目

平安集团绩效 2020/04 - 2020/11
项目描述：集团版绩效，为平安的所有员工提供的绩效工具，主要模块有，考核组、年度计划、月度汇报、年度总结、排名反馈等。
项目周期：一直在迭代
主要负责：我主要负责年度计划模块的开发。包括组织树、邮件系统、计划承接、计划关联等
项目收获：一个在业务上比较复杂的系统，目前有11个版本的迭代。经过几个月的磨练，自己的业务处理能力有了显著提升，有时会有一些性能优化上的工作，这也让我在技术上有了一定的提升。

、太平绩效（标品）
项目描述：功能跟集团版有一定的相似度。定制化会比较多，很多的东西都是可以配置化的。包括计划可以年度、季度、月度，汇报跟总结都可配置，填什么内容也是配置化。

员工服务 -- （上海农商行、山西国运、中远海运）
项目描述：员工的入职离职调动转正，以及办证、外事、服务大厅等一共13个模块的生产部署。
项目收获：项目复杂度会很高，配置化比较严重，而且需要经常使用k8s,docker,等技术，对所学的知识有了实践的经验。