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作品详情
对于一站式服务平台:流程是平滑的、内容是全方位的、建设是可扩展的、体验是一体化的,集成了教务管理、人事管理、财务管理、三方服务平台、大数据分析等一系列与师生日常学习、工作、生活密切相关的业务系统,形成一站式综合管理平台。达到提升教学质量、提高人才培养水平,优化管理流、提高工作效,提升服务体验的目的,使得信息化整体水平与学校的业务发展定位一致,为学校实现战略发展目标提供强有力的支持。
1.以跨部门的“业务域”作为系统功能的边界,打通职能部门的业务孤岛,并采用统一的技术(包括数据存储、技术体系、开发平台、界面风格),提供在线业务流程及监控管理工具,如导入导出、批量操作、智能分配、统计报表、数据展现等。
2.面向师生的业务服务以“数字化的管理环境”为支撑,以“对服务过程的数据分析”为改进和提升服务质量的依据,其建设将实现学校校务管理理念由“管理型”向“服务、管理并重型”的方向转变,提升学校为各类人员提供服务的效率和质量,使学校的行政服务工作提到一个新的水平和层次贡献力量。
3.在学校现有公共数据基础上,打造全校的决策中心,以盘活学校现有的数据资产提供更加深入的数据服务,为学校的决策提供有效支撑手段。通过构建业务主题模型支撑大学教学、学生工作、队伍建设、学科建设、财务、设备资产等业务的即时查询、综合报表、分析、预测、预警、评估等功能,为学校各用户提供数据服务,为校领导提供决策支持。
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