1、确定版本目标，梳理业务流程，根据业务流程整理需求池，评估需求优先级， 输出业务流程图与功能信息结构图等; 2、组织团队成员进行功能评审会议，确认功能流程逻辑可行性: 3、负责运营中心的功能设计以及迭代优化; 4、项目排期及跟进设计、前端、开发、测试的工作进度，督促产品上线交付。声明：本文仅代表作者观点，不代表本站立场。如果侵犯到您的合法权益，请联系我们删除侵权资源！如果遇到资源链接失效，请您通过评论或工单的方式通知管理员。未经允许，不得转载，本站所有资源文章禁止商业使用运营!
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