重大项目管理系统

我要开发同款
FreeDay2024年03月03日
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作品详情

1、项目管理:从项目的投资决策至项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,通过阶段化管理、量化管理和优化管理手段实现项目的目标。
2、进度管控:项目管理是一个动态的过程,进度控制随着项目的进展而不断进行;不断监控项目进度,根据各控制期实际情况及时采用相应的控制手段进行调整,保证项目顺利实施。
3、项目审批:集中多级审批制度,结合系统严格的流程设计,大大提高了项目审批效率;针对特殊审批事项提供智能绿色通道,确保项目实施进展流畅。
4、查询分析:对项目信息、项目实施痕迹、项目实施结果等数据信息,按需求进行分类查询、汇总、统计、分析,并以直观的数据报表和分析图表进行展现,为相关决策提供参考信息。
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