1、项目管理：从项目的投资决策至项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，通过阶段化管理、量化管理和优化管理手段实现项目的目标。
2、进度管控：项目管理是一个动态的过程，进度控制随着项目的进展而不断进行；不断监控项目进度，根据各控制期实际情况及时采用相应的控制手段进行调整，保证项目顺利实施。
3、项目审批：集中多级审批制度，结合系统严格的流程设计，大大提高了项目审批效率；针对特殊审批事项提供智能绿色通道，确保项目实施进展流畅。
4、查询分析：对项目信息、项目实施痕迹、项目实施结果等数据信息，按需求进行分类查询、汇总、统计、分析，并以直观的数据报表和分析图表进行展现，为相关决策提供参考信息。
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