背景：为响应公司 1+N 发展战略，公司引入大量策略产品。现状是公司提一个产品，做一个策略，开发成本高，响应周期长，如何满足快速的市场验证及推广需求？
任务：对所有策略产品分类拆解，创新性提出产品货架、产品物料、策略找人等概念，综合赋能产品建设
行动：1）生产侧对接公司底层数据，将产品抽象为选股、信号、组合，报告类等标准化组件，支持在中台直接进行同类产品创建和修改；
2）产品侧支持快速构建产品库，无需产品开发，通过简单的后台配置即可快速实现 30+投顾服务工具的快速上新、更新及业务线维度的重点产品推荐；
3）用户侧支持员工在企微 1v1 聊天/产品集中查询等细分场景时完成产品营销闭环。产品上新/更新后，员工通过企业微信即可实现产品介绍/信号/海报/短视频等物料的查询及分享，实现用户数据可追溯，精准赋能产品营销
结果：1）策略生产周期从 3-6 个月缩短至 2 周，极大提升产品供给效率；
2）员工使用频次提升 800%；购买率提升 70%，收入提升 47%，公司级创新型产品