1、项目分析业务需求分析及咨询阶段，业务功能设计及开发阶段。通过对客户现有的业务模式和已建成的园区进行深度调研，寻找并分析管理层面或业务层面的差异，并针对性的制定解决方案。通过多轮的讨论和 workshop 进行完善，最终形成一套适合客户业务发展规划和管理颗粒度的投资及开发业务管理方案，并协助客户制定方案中涉及到的关键管理要素，并推广执行优化。
2、主要负责项目投资阶段的业务分析和优化方案制定。负责组织客户对管理差异进行讨论和确认。负责带领客户及项目组讨论制定解决方案和4级业务流程。负责协助客户制定各管理要素中的关键业务输入和输出。并且根据咨询落地的结论带领团队进行业务系统产品的设计工作。