项目介绍：
该系统为吉利汽车大宗商品采购平台，解决钢板呆滞库存无法自动预警、业务内外部协调水平
低、人工进行生产排期等痛点，促进交易系统由电子化向数字化转型。
项目职责：
1.项目开发技术负责人,负责项目节点把控和代码高质量交付;
2.负责项目业务需求沟通对接;
3.负责系统架构选型与设计；
4.负责权限管理、ETL 钢厂数据清洗、中间件 SDK 封装、服务拆分构建等核心模块的开发。
技术亮点：
1.采用分布式的项目开发模式整个项目分为：基础数据、计划管理、询比价、成本管理、订
单管理、结算管理、外部调用管理等十多个服务;
2.使用 Redis 缓存权限、计划任务等热点数据，提高系统的响应速度，减缓数据库访问压力;
3.使用 RabbitMq 实现钢厂上传库存数据与大宗库存服务交互通讯，对服务进行解耦，提高了
系统吞吐量;
4.使用 RabbitMq 延迟队列对过期采购订单进行状态修改并通知给用户;
5.使用 Seata 解决跨服务调用事务问题，保证数据读写一致性。
6.使用 xxl-job 分布式定时任务设置每日 0 点自动生成呆滞库存预警。