● 项目描述
商品中心作为一个电商核心模块, 为支持ClubFatory业务快速迭代发展, 商品中心在持续迭代升级
● 项目职责(商品中台三级TL)
1.分析发现商品中台存在的问题, 根据当前现状/业务发展得出合理解决方案
2.作为项目负责人, 发起, 推进, 跟踪部分项目全过程
3.指导同事完成项目的推进跟踪
● 项目业绩
1.图片中心从0到n,结果:解决公司商品图片问题, 图片加载时间从2s~5s优化到351m, cdn费用节省46.78%
2.质量&稳定性保障
核心非核心分离: 结果,商品中心服务可用性>99.9999%
跨云同步优化保障: 结果,跨云同步消息零丢失,同步速率7500商品/min
thrift接口迁移: 结果,服务维护统一简洁 , 稳定性, 性能得到保证
价格去汇率&尺码重构: 结果,模型稳定沉淀, 价格同步量消减了2/3, 尺码不受业务变动影响
价格计算性能优化: 多次提升计算性能, 明确瓶颈, 合理利用资源
3.效率&成本优化:
价格变更准实时: 结果,价格变更秒级, 解决成本变更不及时导致的资损问题
上下架实时生效: 结果,解决白单问题(每天白单数量10个内), 解锁10W+库存,3天卖空1700+SKU
商品日志记录: 结果,商品变更形成闭环, 运营即可追踪商品变更记录
预上货模型合并: 结果, 开发效率提升为原来的1/4
价格计算重构: 结果, 使价格更贴近成本,提升公司商品竞争力
4.高并发, 高可用 易扩展支持:
商品服务支撑大促 结果: 稳定支持1000w DAU,1.2w qps的峰值访问 提前分析系统瓶颈,优化瓶颈平稳支撑大促