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作品详情
2.协调机器软件研发以及App研发、第三方平台等各方做需求说明与机器功能说明、对接DP点配置与OTA 升级验收发布等;
3.负责扫地机产品(陀螺仪+激光)基础知识宣导,为前端市场人员提供资料与资源供需;
4.为产品卖点以及交互与文案以及视觉提供更多建设性建议去分析竞品策略,竞品趋势、明确产品路径及机会点,推动市场销售策略制定和拉通;
5.协同扫地机硬件产品、研发团队一起完善机器交互逻辑,产品类型有不仅限于陀螺仪扫地机与激光洗地机从0 到1的设计,优化机器各模块交互逻辑,不断打磨产品并寻找新产品商业机会;
6.对内外输出竞品分析报告、产品需求书、交互稿、产品交互逻辑说明、App开发与产品流程指南等,归纳各方需求进行管理、对需求进行可行性分析工作;
7.以产品为核心驱动进行项目管理,以结果为导向管理团队与任务,统筹App产品研发过程中的各项工作,策略制定与拉通各部门资源协调,快速推动落地,确保进度和方案按预期达成;
业绩:
1. 完全控制公司现有扫地机产品,并且打通规划产品控制通道;
2. 适配公司产品发展的方向,输出做调整与策略规划;
3. 从0到1组建团队、从0到1基于搭建自有平台App建设,主导团队开发发布上线;
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