做美国项目并且是高通平台的美国项目，一般的小公司是很难的，主要是他需要的软件人员太多，时间周期长，24小时的支持，售后，质量，问题分析等一系列的比国内的要求高很多，美国的项目事事问题都要落实到和文字
在该项目中我主要的作用是衔接客户和研发，协同检查3D设计，生产及计划，生产设计及NPI导入，项目计划例会，问题分析及团队的维护，
干过美国项目的都知道，项目的成功与否很大程度上在于你们这个团队能坚持多久，一干就是1年，以前我们的一个美国OBD项目三年了才发货，但是发货了半年就回本了，团队的精气神很重要，每周每周开会很枯燥，明明项目没有进展但是还得例会，一个月大家都疲惫了，需要有一个人贯穿整个过程。
精彩案例：美国的频段B12 B66 这些频段都比较难，低频更难，所以镭雕设计在结构外面，但是镭雕的厚度喷油是盖不住的，所以又想到5涂5烤，人工打磨，成本高，而且产出很小，最终是引进了之前做的PDS工艺，所以说还是要多学习多尝试。