项目背景：传统的销售模式虽为公司的发展奠定了基石，但在当今数字化、信息化浪潮的冲击下，已逐渐显露出其局限性。为了顺应时代潮流，某矿泉水公司急需进行数字化转型，以优化销售体系、提升经营模式，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
核心能力：(1)销售、配送及回收流程线上化(2)资源整合与定价体系优化(3)经销商/区域配送商销售管理能力提升(4)物流配送效率优化(5)业务管理与服务商赋能
我司职责：负责整个项目的整体策划、设计、研发、运维等相关工作

注：该项目暂时还未开始公测，因此作品截图做了打码处理，敬请谅解！！