1.项目规划：
任务分解：将项目分解为可管理的任务或工作包。
时间线规划：创建甘特图或其他形式的时间表来安排任务。
资源分配：合理分配人力资源和其他资源。
2.任务管理：
任务指派：将具体任务指派给团队成员。
进度跟踪：实时监控每个任务的完成情况。
优先级设置：根据项目需求调整任务的优先级。
3.协作工具：
文件共享：提供一个平台让团队成员可以上传和共享文件。
讨论区：建立讨论区或论坛供团队成员交流意见。
4.成本控制：
预算管理：设定并跟踪项目预算。
费用报告：记录和分析与项目相关的所有费用。
5.风险管理：
风险识别：帮助识别可能影响项目成功的潜在风险。
风险评估：评估每项风险的影响程度和发生的可能性。
风险应对计划：制定策略以减轻或避免已识别的风险。
6.质量保证：
标准与规范：确保项目符合既定的质量标准。
审计跟踪：记录项目活动，便于后期审查和改进。