1.项目规划：任务分解：将项目分解为可管理的任务或工作包。时间线规划：创建甘特图或其他形式的时间表来安排任务。资源分配：合理分配人力资源和其他资源。2.任务管理：任务指派：将具体任务指派给团队成员。进度跟踪：实时监控每个任务的完成情况。优先级设置：根据项目需求调整任务的优先级。3.协作工具：文件共享：提供一个平台让团队成员可以上传和共享文件。讨论区：建立讨论区或论坛供团队成员交流意见。4.成本控制：预算管理：设定并跟踪项目预算。费用报告：记录和分析与项目相关的所有费用。5.风险管理：风险识别：帮助识别可能影响项目成功的潜在风险。风险评估：评估每项风险的影响程度和发生的可能性。风险应对计划：制定策略以减轻或避免已识别的风险。6.质量保证：标准与规范：确保项目符合既定的质量标准。审计跟踪：记录项目活动，便于后期审查和改进。