项目描述：

为支持麦田地产的长期战略规划，需要重构现有业务系统，整合业务和职能流程，消除
信息孤岛，提升业务处理效率，打造一个集团业务线和职能线统一协同的信息化平台，支持
集团多城市扩张。企业公盘即集团OA门户和中台系统，涉及人事组织架构、待办任务、在线
考试、会议室管理、运维易、考试、调研问卷、口碑奖励、通讯录等子模块新增或者重构。
门店管理业务范围包括门店选址、上传下达、租赁&转租、证照办理、原件材料管理、经纪
人资格证管理等。eHR则涉及人员异动、薪酬、招聘、晋升通道、人才备选池等。

项目职责：

1、 与业务部门紧密合作，通过访谈、问卷调查和工作坊等方式收集需求。分析现有业务流
程，识别瓶颈和改进点。
2、 根据调研结果，设计业务流程优化方案，确保方案的可行性和效益最大化。制定详细的
业务规则和流程图，为系统设计提供明确指导。
3、 编写详尽的PRD文档，包括业务目标、用户故事、功能需求、非功能需求、界面原型
等。确保文档的准确性和完整性，为开发团队提供清晰的开发指南。
4、 参与项目计划的制定，包括时间线、里程碑、资源分配等。协调跨部门资源，确保项目
按计划推进。
5、 作为eHR项目组主要成员专注于人事架构和薪酬模块，协助PM向领导汇报。