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作品详情
工作概述:
2018.07-2023.05 OPPO 产品总监 汇报对象:高级副总裁 下属人数:7人(产品组织)/18人(项目组)。
负责线上C2B/线下门店C2B2B/O2O回收/以旧换新业务、中后台公共模块产品规划和管理。持续获得优秀员工、优秀团队、英雄团队。历年绩效均为A(最佳)。
项目概述:
联合拼多多从0-1打造拼多多全站3C以旧换新流程(含前端消费者使用流程,以及整个服务运作的中间运输、后端处置所需的后台和数据中台),上线即达到日活1000万+。创造性打造基于微信支付分+拼多多行为数据整体风控模型,打造线上下单信用换新,用户自主决策。解决用户回收返现慢、机况检测认知不齐等行业痛点。
达成结果:
与拼多多产研团队通力合作,上线1个月内实现1%灰度-100%全开放。从iPhone14首销开始完美支撑,自此实现与竞品X宝、X东的服务补齐和差异化。GMV/UV提升3pp,助力拼多多2022年618手机销量全网综合电商第一。获拼多多产研团队“最佳产研合作伙伴”。
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