项目背景：
业务结算纯线下，成本管理粗放，在2020年作为公司的战略级项目，为京东物流上市奠基，通过打造线上结算，实现业财一体，让收入成本透明化，帮助进行精细化管理
核心产出：
作为owner制定项目规划，主导产品节奏，串联【招采、运营、结算、核算、财务、经分】6大业务部门，从0-1打造线上结算及成本分摊全流程。实现计费率从0提升到99%以上，线上成本分摊从0提升到95%以上，协助经营数据输出效率提升30倍。
详情说明：
【招采线上化】梳理精简报价从30多种到24种，通过集团招采推动七大区域换签合同，逐步统一各区域报价方式，并通过推动电子合同自动同步运价，提高招采环节效率60%。
【运营线上化】盘点出待补全32项业务大场景，推动运营全面线上，基于结算对运营提出要求，过程中规范掉不合理业务操作，统一七大区域标准。运营线上化率从70%提升至100%
【结算线上化】打造0-1线上结算流程，支持合同、个体、平台三类不同的承运商结算体系，包括发车后自动计费，实时计算金额，承运商确认后直接线上开票付款。针对个体除支持外部结算还支持内部关联交易。结算线上率从0提升到99%以上。
【分摊线上化】梳理10多种计提分摊规则，支持大中小件不同品类货物在不同业务模式下拆解成本到车、到单。分摊线上率从0提升到95%以上