客户整合西藏各行政事业单位在全国范围内的国有资产，在资产规模快速扩张的背景下，公司面临资产管理的多重挑战。1、资产管理效率低下，传统线下管理模式依赖人工操作，导致租赁招商、合同管理、收费核销等环节效率低下，业务数据更新滞后，难以支撑实时决策需求。2、闲置资产利用率不足，行政事业单位资产种类庞杂，部分房屋、商铺等因权属不清、信息共享不足、审批流程复杂等问题长期闲置，造成资源浪费。在此背景下，西藏国资需通过数字化转型优化资产管理模式。根据财政部《关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》要求，盘活闲置资产需以信息化为支撑，通过统一线上平台实现资产全生命周期管理，提升市场化运营能力。该软件针对性解决了租房业务中三大核心问题：1、租户端流程繁琐与操作低效问题实现房源选择、合同签署、费用缴纳全线上化，避免线下奔波与人工沟通成本，解决了传统租房中信息不对称、流程冗长的痛点，提升租户自主操作便捷性与体验满意度。2、管理端信息滞后与决策疏漏问题通过小程序实时推送未处理合同、订单状态及在租房源数据，帮助管理人员实时掌握业务动态，避免因信息延迟导致的合同漏审、房源空置率高或租期管理混乱等问题，提升管理精准度与风险把控能力。3、工作人员端数据割裂与协同低效问题支持合同、房屋信息、缴费记录的在线查看与实时编辑，解决了传统模式中数据分散、跨部门协同不畅、纸质文件易丢失或更新不及时的问题，实现房源信息动态同步与精细化管理，降低人工核对成本与数据错误率。