工作经历
2022-03-28 -2023-09-15圣源地毯集团有限公司北京分公司互联网产品经理
网络技术团队管理 与跨职能团队合作分析需求 数字孪生系统设计及开发(实现了信息化90%和数字化70%,模拟系统demo完成) 2B2C项目管理系统及相应销售工具小程序、代理商和用户小程序、地毯库、中英文版本官网设计及开发管理 2C新媒体推广系统、及AIGC内部培训及配合生成内容等 清华博士在公司实践目标确认及进度管理跟进
2015-01-10 -2022-03-21颉墨(北京)科技有限公司产品经理
网络技术团队管理 与跨职能团队合作分析需求 负责公司所有网络产品(网站、H5、APP、小程序等)产品设计、前端开发制作、项目管理等工作 负责公司大数据舆情系统产品设计及项目对接管理 负责公司机器 AI 写稿项目对接管理 连续七界 GET 教育科技大会(15-22 年教育科技行业最认可的大会)主会场负责人
2010-01-03 -2015-01-01北京瑞恒学通文化传播有限公司产品经理
技术团队管理 与跨职能团队合作 负责自己公司网站、网络相关技术对接管理等工作 对内项目和对外合作项目管理 负责公司录课室自研设备搭建,并创建相应管理系统(从录课室预约到最后视频上线全流程的管理) 联合创办 K12 理科视频+直播+双师模式的在线教育平台——比邻教育
2006-09-01 -2010-01-01北京世龙达科技有限公司设计、前端、项目经理
公司网站外包业务项目对接及开发和开发管理 配合公司SEO和SEM客户的相关工作 负责自己公司交友网的改版升级及运营工作 负责自己公司鲜花商城网站整个项目管理开发运营推广工作
教育经历
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技能
因工厂老员工比较多适应能力不强用选用了过度方案,把线下的纸质联络单、im系统传文件和口头联络等内容逐步转移到线上,没有直接鲁莽用现有系统或者直接开发新流程方案;因新流程方案没有几次出错的机会,一旦出错导致项目无法推广 1、解决错乱问题:上传解析Excel解析老数据测试效果,发现很多问题模板不统一、名词不统一、乱填、乱改模板等问题 2、解决繁琐问题:逐步由上传Excel变成直接用线上填表,填内容更少,更简单有提示 3、解决统计问题:用过系统后每周每月以前很头疼的统计工作不用做了,让使用人更愿意使用系统 4、解决同步问题:流程上每一步的数据变化同步更快了,以前某个单子上涂涂画画的改了内容,下一步执行的时候会有遗漏的情况 5、解决成本和效率问题:之前购买过一些自动化机器,只能用来干一些简单整理工作,现在数据联网后可精准精细的给出数据,直接导入自动化机器自动化处理 其他等等
【介绍】 1、某BtoBtoC产品的地推团队推广产品时用的小程序和代理商用的小程序 2、本来一个小程序通过权限来区分制作,到后来拆分出2个小程序来做 3、主要负责需求分析、产品图、带技术团队分配工作掌控进度及第一版集合版本小程序制作