1. 主导多点团购系统的系统规划及产品设计，针对不同业态的商家，输出相应系统进行支持。团购系统主要包括：B2B采购、 B2B2C团购、DC 团购； 2. 独立负责 DPOS 收银机后台系统从0-1全过程，并处理商家实施时的问题，及后续更新迭代，为商家增效减负； 3. 独立负责代下单系统的更新迭代，对接运营，及时处理问题，保证系统线上稳定； 4. 抽象业务场景及系统功能，让系统从“能用”到“好用”，并保证产品的可延续性； 5. 处理各商家对系统的疑问及需求，及时给出反馈，做到首问责任制。

1.负责长城融合项目中，全渠道侧售后部分产品，与京东中台售后产品协作，输出融合方案，做到业务无感知的同时提升系统稳定 性； 2.处理万家业务中，针对3C大店的线下业务场景，输出一换多，多换多的售后换货方案，并支持用户在线支付，提升店内售后效 率30%，且丰富售后功能，补齐售后缺失场景，进而提升用户售后体验； 3.店内茅台销售，针对大客户团购茅台，及空瓶兑换茅台，提供代下单系统。助力门店下单快速，流程完善，进而服务好茅台顾 客； 4.作为京东酒行项目全渠道事业部的主产品，梳理业务流程，及业务 SOP 规划，通过系统集成方案对此新业务进行系统性支持， 用时仅一个时间，将系统进行业务交付，首月单店营业额到达50万元。

1.比价与定价系统搭建与应用 a.比价系统从0-1产品设计。通过系统获取+人工导入的方式获取竞对价格，根据同品关系，输出比价结果、竞对价格变化曲线等 数据供运营查看。通过技术手段，将竞对价格信息更新频率从7天提升至2天，系统同品比价达3W+条信息，覆盖圆心集团90%三 方平台门店； b.定价系统设计与优化。通过商品成本、返利、配送费、平台扣点、人工成本等多项指标，根据商品分层配置不同参数，并与竞对 同品价格进行对比后，输出参考定价。调价后系统进行监控，对比市场占有率、商圈热销排名、近效期商品等因素，系统可进行自 动调价。经过AB TEST，同商品分层商品，使用参考售价的商品，7日内销量提高20%。 2.商品中心系统建设及推广 a.统一商品上报入口。建立标准化的新品上报流程，各平台经营新品，通过商品中心做新品上报，商品中心统一审核。完成ERP系 统319家门店商品对接及上报流程切换。上报字段减少50%，操作效率提升1倍，提供了标准化的商品属性信息库，信息维护更全 面更准确； b.整合商品资料。对ERP系统、电商等业务已有商品资料库进行整合，建立商品中心商品信息标准化，数据质量治理完成数据标准 化入库。已创建维护13W+条商品信息，17个商品属性数据库，管控网络禁售药品目录，补齐处方药图片4w+，保障业务合规； c.API数据调用。为ERP、OFC、BIW、科普等业务系统提供标准化商品主数据接商品能力与服务调用，累计达725W次。 3.售后退款系统梳理与重构 a.对圆心集团现有售后退款系统的拆解和重构，明确系统边界的，划分产品域，增加系统可拓展性，避免系统流程耦合造成对业务 的影响； b.简化客服/门店店员操作，将售后客诉减少60%以上，并将一张售后单的操作效率提高50%。