2019-10-01 -至今运动科技北京有限公司高级产品经理

菲特云为瑜伽馆、舞蹈室、健身房、艺术培训等机构提供运营管理系统，解决了机构在运营管理和营销拓客上的难题。 应用菲特云系统的机构达到 15000 家。 一、PC端:独立负责PC端后台系统规划与设计，根据用户需求、竞品分析通过KANO分析法对需求排优先级， 并对功能进行分类，最终确定客户管理、教务中心、商城系统、营销中心、财务中心、数据分析等 10 大功能，根 据不同角色，梳理角色权限。完成业务流程图、原型设计，并撰写 PRD 文档。 二、小程序:根据不同类型的培训机构需求不同，设计了瑜伽、舞蹈、EDU、健身4款小程序，主要包含课表、 商城、活动、在线课堂、体验 4 大功能。输出拼团、砍价、定金预售、优惠券抽奖、邀请有礼等活动玩法流程， 形成闭环，设计订单、预约流程。 三、H5:因不同机构的资质及需求不同，设计了H5产品。基于小程序对现有功能进行组合，确定学习功能板块是 动态控制的，并在 PC 后台可更换不同风格的模板，更大程度满足客户的需求。 四、APP:方便用户利用碎片化时间，随时随地管理机构。结合培训机构主营业务，考虑移动端用户体验，确定底 部 TAB 为门店、课表、消息、营销四大功

2018-01-01 -2019-09-01北京绿维文旅科技发展有限公司高级产品经理

旅发网是一个旅游开发运营全程全链的同业聚合平台，为旅游产业供需方提供找专家、需求对接、找服务、找标讯、找 商机、聘人才、拓人脉的服务。 一、收集客户需求，确定专家服务、企业服务、需求对接、招商、标讯、项目案例等主要功能，输出原型。 二、对专家进行访谈，根据访谈内容，确定专家服务包含电话咨询、上门服务、授课三种服务模式，并与专家、 运营一起为产品定价，围绕 3 种服务模式设计订单流程，输出业务流程图、原型图。上线后专家接单率达到 30%， 用户购买率达到 12%。 三、区分专家、企业、个人设置不同的会员体系，个人、专家根据影响力的不同，级别会有所提升。 四、梳理功能的业务分类，方便用户查找或发布，提高用户体验，很好的满足客户的需求。 五、确立标讯运用行业词根表、项目类型词根表、业务特征词表与标讯相匹配的抓取规则，标讯订阅功能的使用 率达到 60%，付费订阅用户数占比达到 20%。

2016-01-01 -2017-11-01浙江深大智能科技有限公司高级产品经理

智游宝 B2C 以智游宝为核心，为景区提供 SaaS 运营系统，大大节省了景区运营成本。 一、根据产品定位确定智游宝B2C产品包含平台、景区、会员3端。针对每端的需求及使用场景，通过实体法、用例图分析 3 端不同角色的具体功能。输出 PRD、原型。 二、为加大景区拓客能力，设计营销工具板块，上线后因有营销工具购买系统的商户达到25%。 三、设计扫码购票功能，线下在线支付率达到72%，节省用户排队买票的时间，降低了窗口售票及入口检票的人 力成本。 四、设计数据分析板块，根据平台端、景区不同角色，进行数据分析梳理，呈现不同的数据展示。助力平台、商 户采取相应的运营措施。 五、绘制主要业务流程图，如门票订单、酒店订单的流程。

2013-04-01 -2015-12-01北京六行君通信息科技股份有限公司网络部主管

一、组建网路部门，为公司运营推广贷款产品业务，带领团队全年创收 400 万利润额，助力公司成功上市新三板。 二、通过对点击、咨询、有效、签单等数据进行分析出运营策略，投入产出比最高达到1:10。 三、网站全站策划与建站公司一同落实网站建设，一个月网站成功上线，正式进行线上运营推广。 四、通过销售人员反馈的数据，针对不同类型用户进行个性化落地页面的策划，保证运营效果。

2010-04-01 -2013-03-01北京矫健医疗科技有限公司网络推广主管

一、负责五个网站站内优化及单病种的专题策划，指导UI进行网站及专题页面的设计。 二、监督并指导编辑人员工作，为编辑人员提出文章写作技巧，更大程度的带来流量。 三、指导竞价人员对竞价账户的分析，做出关键词、创意、落地页面方面的调整。 四、运营推广投入产出比达到 1:5 以上，预约到店率 40%左右，到店消费率一般在 30%-50%。

2011-02-01 - 2013-06-01北京工业大学工商管理本科

学习了战略管理、营销管理和人力资源管理、市场调研、物流管理等理论知识。

2006-09-01 - 2009-06-01秦皇岛职业技术学院电子商务专科

计算机层面：掌握了计算机基本知识，学习了静态页面制作及数据库相关课程 管理层面：学习了管理、统计学方面知识