项目一：2015年5月-至今:人行金信中心BPPM监控项目责任描述：1、人行金融信息中心业务网BMC监控系统方案设计、实施工艺及升级实施工作、升级改造肯性能优化、监控设备迁移工作；2、人行金融信息中心互联网BMC监控系统双机实施方案设计、升级实施工作、设备迁移工作、性能优化方案、文档编写（实施步骤和实施手册）；3、稻香湖数据中心和德胜数据中心监控监控系统整体建设方案设计、需求分析；4、人行金融信息中心互联网BMC主机&存储监控系统应急演练方案编写、应急演练技术支持5、管理员提出的监控需求开发，针对非常规监控需求开发监控模块；6、每日巡检、季度巡检、季度修改系统密码、监控阈值调整、监控代理部署、监控项配置等；7、业务网BMC存储监控系统存储监控合并到主机监控工作，包括方案的指定编写、实施工作、存储监控设备迁移工作；8、系统优化，优化系统性能，即使发现系统资源不足，对监控系统进行横向扩展；9、开发告警发送短信功能，自动发送告警信息到相应的管理员；10、虚拟化、云平台、存储设备监控对接，与厂商沟通监控事项，监控模块联调测试，提供监控指标集;11、监控系统与短信平台、一体化平台、Zibbix等厂商接口对接，沟通对接具体工作，提供解决方案;12、业务网BMC主机&存储监控系统BPPM9.5升级工作;13、业务网BMC主机&存储监控系统TrueSight10.5升级工作;14、梳理BMC监控项目工作流程，总结优化监控工作流程，提升项目质量；15、从监控系统角度，对被管系统的架构、性能、可用性、容量提供分析建议，协助改进所维护系统的健康状况；16、配合各系统管理员和一线值班团队工作，处理系统管理员需求和问题，对一线值班团队培训等；17、完成领导交待的其它工作任务。

项目四：2013年9月-2014年4月:建设银行新一代ITSM项目工作作内容及成果：1、建行北数新一代ITSM监控项目中期参与实施，监控代理的部署工作、脚本的开发；2、整理各部门的变更请求汇总，准备变更模板；3、监控系统日常巡检、值班、变更后变更项检查；4、响应系统管理员反馈的故障，即使做出处理；5、反馈系统问题，与BMC厂商沟通系统漏洞，配合BMC开发热人员收集系统信息；

项目三：2014年5月-2014年9月:中央国债监控运维项目工作作内容及成果：1、中央国债监控项目一期运维工作，包括系统巡检、添加监控、应急处置等；18、识别监控系统运行问题，针对告警指标协助管理员采取有效措施来分析和解决问题；19、编制监控项目指标集，将被监控分类整理出指标集，优化监控系统性能、减少了误报警、提升了告警的可读性、是管理员准确了解个指标的采集方式；20、结合监控一期出现的问题，汇总监控需求、优化建议、BMC新功能等，编制监控项目二期升级计划；21、实施手册编写、监控资源申请、监控架构设计、监控系统二器实施、老系统设备迁移工作；22、管理员非常规监控需求开发，根据管理员要求开发监控模块；23、监控系统与外部系统接口集成；24、从监控系统角度，对被管系统的架构、性能、可用性、容量提供分析建议，提出改进意见。