具体可*小程序搜索”渤学多财“注册体验。 在项目中担任产品经理角色，主要负责部落模块设计，后台金融商城改版等功能。  需求挖掘与分析：通过需求调研与分析，完成小程序部落模块的前后台相关设计，其中包括前台小程序的发帖、关注、收藏、评论等功能点的设计，以及管理后台的话题、帖子、用户相关功能点的设计。  功能优化及改版：对金融商城相关设计进行优化改版，其中包括新老客户定义、数据看板布局修改、部分金融数据字段调整等；根据业务需求对摘星记模块功能和布局进行调整。  需求可行性调研：调研小程序与*服务号打通，发布消息通知的可行性，并给出解决方案；调研通过活动模板灵活配置小程序运营活动的可行性，梳理活动整体流程和所需活动模板并与行领导进行汇报。  原型制作：梳理产品核心功能点，输出原型图，并对产品的交互逻辑进行说明。  需求文档撰写：根据原型图撰写开发、设计、测试易看、易懂的需求文档。  项目成果：项目上线开始运营后，荣获“2022年全国用户体验创新典型案例”奖。

业务问题诊断：  项目一期遗留问题：算法、标注数据的质量等问题，导致一期的知识应用效果不明显。  难以满足业务发展：随着业务规模的发展，标注系统不再局限于小规模使用，还需要实现大规模众包模式的标注。  标注系统智能化待提升：标注系统大规模的运用对标注的智能化需求尤为明显，需要提高标注的智能化水平。  图谱构建门槛高：非结构化文本在构建知识图谱的过程中对业务人员要求的门槛较高，需要花费大量的人力。 解决方案：  一期功能优化：对一期平台功能、流程和算法进行完善和优化，提供从数据采集到应用的一站式管理能力。  标注系统改造：构建众包标注的标注工作体系；构建智能化的标注能力，提升标注任务效率。  知识库构建工具搭建：从0-1搭建一套自底向上的大规模知识库构建工具——知识获取、知识建模、知识融合、知识管理四大核心功能模块，降低构建知识图谱的门槛，提升构建效率。 工作内容：  主要负责业务问题诊断、核心业务流程梳理、原型设计、文档编写、UI设计沟通、组织项目会议、制定开发计划、团队协作、产品测试、产品培训等工作。 项目成果：  标注效率提升：通过对标注系统的众包适配和智能标注的优化，提升了业务人员标注非结构化文档50%的效率。  降低图谱构建门槛：通过知识库构建工具的搭建，降低了业务人员构建知识图谱的门槛和难度，提升了构建效率。  应用场景效果提升：通过对算法模型的优化和数据治理，提升了智能问答、知识搜索结果30%的准确率。

业务问题诊断：  模型资产孤岛：行方模型资产散落在多个相互独立的系统，缺乏统一运行与管理的手段。  模型上线响应慢：建模完成交给模型工程人员上线的二次开发多，过程复杂，时效性低，难以快速响应业务诉求。  模型运行环境兼容差：不同模型开发环境不同，需要适应不同模型来部署运行环境。  缺乏模型监控手段：模型上线后模型的运行情况和效果无法获知。 解决方案：  成熟产品改造：根据行方实际业务流程与需求，改造我司已有的成熟产品进行交付，其中包括监控大盘、模型注册、模型监控、工作流管理等核心功能。  部分需求定制化开发：定制化开发调度任务和租户管理功能模块，满足业务的个性化需求。  关联系统打通：打通个性化推荐引擎系统、风控系统、数据湖等多个关联系统，实现模型的线上化和统一管理，解决行方模型资产孤岛，模型部署的敏捷性、可扩展性、可维护性和可控性等方面存在不足的现状。 工作内容：  业务问题诊断：研读行方提供的相关材料，参与到材料的内容解读；实地进行访谈和调研。  核心业务流程梳理：主导模型状态流转等核心业务流程的梳理，并总结输出相关材料。  原型设计：将业务需求转化为产品需求，梳理核心功能点，并输出原型图，进行评审和宣讲。  文档编写：参与PPT、用户故事地图、PRD文档、项目计划表等相关文档的编写。  UI设计沟通：与UI沟通相关功能设计，并提出合理化建议。  团队协作：积极跟进项目开发进度，并在项目开发遇到难点时，及时组织需求评审会议，并根据需求的必要性和技术的可行性调整产品设计；参与到产品测试工作中，协助测试同事完成任务。  产品培训：产品功能上线后，定期对相关业务人员进行系统操作的培训。 项目成果:  模型迁移：现阶段已初步完成模型的改造与迁移，验证了各类模型的可迁移性。  模型资产的统一管理：实现了行方模型资产在存储、管理、评审、部署、运行及监控全方面的统一性及规范性，大幅提升行内模型管理质量，获得行内好评。