由于合同管理工作业务模式复杂，环节多、文书处理量巨大，在合同管理工作方面面临基础 工作繁琐复杂、人员负荷高、重复性劳动多、且业务经验难以提炼、积累及复制、个性化统计困难等一系列问题。随着近年来中石油国际事业有限公司在信息化方面不断提升要求，目前以手工为主的合同文书处理管理方式已无法调和公司在日益增长的合同管理现状与对于合同精细化管理的要求的矛盾，急需建立智能化合同管理系统，利于自动文本解析技术，最大限度的提升法律事务部的业务管控水平。 我主要负责平台软件部分的总体功能设计，实现系统平台从无到有；输出系统需求分析报告、 需求确认书、需求规格书、用户手册等文件；根据客户需求，进行验收汇报。 项目成果: 1.满足招标书中各项功能要求，实现项目验收交付。 2. 提高中石油合同岗合同制作效率与准确率，降本增效。效率提升高达 70%。 3. 提高中石油法律岗合同审核效率与准确率，效率提升高达 70%。

通过政策服务、企业诉求、政策推送等方面建设，实现政策获得零查找、项目申报零障碍、企业与政府零距离等方面服务，同时通过服务的提升，增加企业对政府的黏度，利用大数据和互联网建设清廉政企关系，为新时代重构新型政商关系提供探索的途径，为数字化政府转型做基础铺垫。平台建设内容包括政策数字化管理、政策审批管理、政策计算器门户等。 我主要负责平台软件部分的需求沟通，明确项目目标、项目功能实施路径；定期跟进客户需求，结合项目资源与公司能力满足客户需求；定期进行项目进度汇报，并配合客户完成项目整体开发验收。最终满足项目进度中各项功能要求并进行深化，实现项目成功验收交付并完成市级要求“千人助千企”任务目标，为企业提供更全面的政策服务。

智慧大厅管理系统是以大厅管理为核心，提升大厅服务效率、服务质量，以规范化管理为手段，针对考勤、绩效、办公场地、办事过程等大厅管理要素进行合理化设计，利用人脸识别、二维码等信息化技术强化“中心”日常管理，推进政务服务大厅规范化运作，推动资源整合和利用，加强政务大厅管理与政务服务的粘合性，推进政务服务大厅规范化运作，实现政务服务大厅的可视化、规范化、智能化管理，构建跨部门、跨层级一体化的联合推进机构。 我主要负责平台软件部分的总体功能设计，实现系统平台从无到有；输出系统需求分析报告、需求确认书、需求规格书、用户手册等关键文件；对公司的相关人员进行产品培训。