采购工程 PEP 角色频道+PE 服务化子系统 【开发周期】2018年4月－2020年8月 【项目简介】 PEP角色频道是采购代表的作业桌面，相关中台服务围绕采购代表作业待办、产品研发早期协同、可采购性设计、风险信息等采购代表主要工作内容的推送，通过PEP角色频道进行可视化； PE服务化系统是专门面向采购代表的中台作业系统，承载了产品研发中采购作业服务能力，诸如：采购评审、技术评审、可采购性设计、物料高风险识别等核心业务。 【工作内容】 1. 项目前期参与BA的需求分析，协助BA输出需求设计规格文档； 2. 根据需求设计规格文档，输出各个功能模块的概要设计； 3. 项目启动前期负责项目的框架搭建及各测试环境的部署拉通； 4. 完成系统各数据对象的ER图、数据库表的设计； 5. 完成部分核心功能的开发，同时保证团队的联动调试； 6. 带领新员工能够按时完成项目的完成进度，保证项目的正常交付； 【使用技术】 项目基于 J2EE 平台,B/S 模式； 应用了 Aui + Jalor6 框架； 相关技术：JDK1.8、Docker、VUE.js、Spring Boot、Spring Cloud、kafka、Oracle等。

【开发周期】2018年10月－2020年8月 【项目简介】 目前benchmark系统于2012年上线，记录各国家各品类的country price 和TOP benchmark，为工程采购成本基线化建设作出了历史贡献。但随着业务的发展，目前的IT系统和管理方法开始呈现出各种问题，不能满足采购业务需求，主要问题如下： 1) 系统架构：1. 可扩展性差；2. 系统孤立，没有与其他系统对接，品类描述、角色信息、权限申请等都是孤立的，没有与平台系统对接； 2) 数据维护：1. 手工识别需要录入的国家与品类，效率低；2. 录入标准不统一，Country price录入准确性不高；3. 纯手工管理，协调难度大； 3) 数据应用：1. 数据质量不高导致应用价值不高；2. 没有数据分析功能，缺少对多年来积累的数据进行大数据分析和应用； 【工作内容】 1. 项目前期参与BA的需求分析，协助输出需求设计，输出功能模块的概要设计； 2. 项目启动前期负责项目的框架搭建及各测试环境的部署拉通； 3. 完成系统各模块的数据表的设计、核心功能的开发； 4. 带领新员工能够按时完成项目的完成进度，保证项目的正常交付； 【使用技术】 项目基于 J2EE 平台,B/S 模式； 应用了 Aui + Jalor6 框架； 相关技术：JDK1.8、Docker、VUE.js、Spring Boot、Spring Cloud、kafka、Oracle等。

【开发周期】2020年8月－ 2023年6月 【项目简介】 采购决策管理系统：完成和记录采委会决策的整个流程，分议题征集、议题申请、会议通知、会议纪要、决策会签、决议跟踪、项目跟踪、基础数据等模块。有效支撑采委会决策的主业务。 采购风险管理系统：产业链供应风险预警和规避，产业链风险事件实时预警，全产业链工厂风险画像实时可视。一级打开、多级可视：仅Tier-1供应商的PO/预测协同向Tier-1 KSP及Tier-N级供应商协同转变。包含：产 业链、风险画像、欠料风险、突发事件管理（风险事件、风险问题）、物料高风险。 工作内容如下： 1) 常规业务需求分析、设计、开发和交付； 2) 项目中疑难问题、生产问题处理与测试环境维护； 3) 老系统重构，数据统计报表开发(大数据开发)； 【岗位职责】 1. 项目前期参与BA的需求分析、设计，输出各功能模块概要设计； 2. 项目启动前期负责项目的框架搭建及各测试环境的部署拉通； 3. 完成系统各模板数据表设计，数据授权拉通、集成，LTS调度任务部署； 4. 完成部分核心功能的开发，同时保证团队的联动调试； 5. 新员工业务培训，定制项目开发计划，保证项目的正常交付； 【使用技术】 项目基于 J2EE 平台,B/S 模式； 应用了 Aui + Jalor6 框架，ETL 工具：datastage、ADMS、Xdata； 相关技术：JDK1.8、Docker、VUE.js、Spring Boot、Spring Cloud、Kafka、Postgresql。