1.收集需求并创建数据模型，其中包含不同的权重和100多个数据点，这些数据点与商家入驻、合同变更、商家撤场等功能相关联，发现异常通知对应工作人员，极大的提高了团队整体的工作效率； 2.担任该项目产品经理兼项目经理，负责搭建数据看板、事件分析、预警触达等产品规划、设计和实现； 3.在项目实施过程中，由于数据源不稳定，数据质量参差不齐，导致预警结果偏差的问题；同时随着时间和市场变化，也导致规则灵活性等问题，通过建立严格的数据治理机制和设计动态规则引擎，以上问题也都解决了。 4.该项目使我积累了如何从1-100的产品增长能力，以及通过业务分析、数据分析发现问题和解决问题的能力。

1.该项目主要服务于农产品、食品和药品等对安全追溯有极高要求的行业，利用区块链技术实现商品从源头至消费终端的全程追踪记录。 2.担任项目产品经理，主要负责构建了一套从原材料采购、生产加工到销售终端全流程的信息录入、存储和查询系统； 3.项目开发过程中，由于是创新型产品，经验少，在数据标准化、性能和技术以及市场接受度上都遇到了挑战，比如技术上，区块链底层我们采用开源的 COSMOS 生态，进行本地化部署；在市场接受度上，我们优先内部商家免费试用，收集用户反馈，不断迭代，以达到产品和市场最佳契合点。 4.该项目使我在技术创新应用和业务增长驱动方面积累了宝贵的经验，也为公司填补了在这一领域的空白感到很有成就。

1.该项目是与现代快报进行商业合作的项目，主要是聚焦B端采购，为党政军企提供电商化采购解决方案和落地服务（独立商城+SAAS 专属商城+API 供货）； 2.担任项目产品经理，负责B2B政企商城首页、个人中心以及运营端站点管理（SAAS ）模块的产品规划及设计； 3.项目开发过程中遇到资源不足，产品决策、跨部门沟通等问题，对项目产生一定的阻力，但在保证项目质量和项目进度前提下，经过不断沟通协调，多次会议决策，也都合理解决了。 4.该项目中本人在商务规划以及团队沟通、管理方面的能力以及在技术应用、团队领导及商业合作等方面的贡献，为公司带来持续的价值增长。