个人介绍
三年产品规划经验;一年 UI 设计基础;熟知需求采集、功能梳理、开发协调、测试上 线、以及更新迭代的整个项目开发流程。可以以一名优秀的管理者角色在组织中发挥调 度、管理、规划与协作能力,以理性的管理方式带领团队,实现高效率办公,敏捷开发。
2 善于结合产品体验及互联网格局多维度分析产品,结合产品前端功能反推后台,有较 高的需求采集及分析能力,能够合理规划产品需求池,根据产品现阶段情况、商业需求 及干系人等方面进行需求的优先级划分。
3 有较强的文档撰写能力:可输出前后端 PRD 文档、竞品分析报告、用户角色分析报 告、业务流程图等;遵从切合业务、好用、易用的原则以及”高内聚,低偶合“的原则 绘制流程图、原型图、产品功能结构图、产品信息结构图与相关机制。
工作经历
2023-09-21 -至今山西华兴科软有限公司产品经理
1. 制定产品战略:需要与公司战略团队合作,制定产品的发展战略,确保产品始终符合公司的整体战略。 2. 市场调研与分析:需要进行市场调研,了解客户需求、竞争对手情况以及市场趋势,为产品开发提供依据。 3. 产品规划与设计:基于市场调研结果,需要设计产品的功能、性能、外观等方面,并制定相应的产品规格书或原型。 4. 项目管理:需要协调各个部门的工作,确保产品从设计到生产、销售的整个过程中各个环节的顺利进行。
教育经历
2015-07-03 - 2018-06-01天津北洋高等工商进修学院电子商务本科
技能
关键模块: 一.申请报名与录取状态 二.注册课程、上课、成绩查询、GPA计算器 三.毕业申请与常用功能(含学分对接) 四.各职能部门权限,学生投诉与反馈,首页滚动通知
1、项目介绍:河马抢鲜团采用的“城主建设制+社区团长制+积分制”的新模式则探索出了全新的解决方案,在品质、社区距离、价格等方面牢牢抓住了消费者的需求点,其前景被广泛看好。同时,河马抢鲜团也从让利消费者、优化产业链、积分制运营的角度,为生鲜电商领域的其他玩家提供了全新的经营范例。河马抢鲜团计划在未来2年内,登录20个新城市,进一步完善供应链体系,保持10倍以上的年度增长。 2、工作职责:负责【河马抢鲜团】小程序从 0 到 1 的开发,并通过后期的后台搭建逐渐改善,协同并负责营销部门撰写社区相关电商活动方案,综合用户需求进行排列需求优先级,并通过竞品分析报告、用户分析报告和需求文档,用户界面不断优化成功更新到现在的 24期,取得了在 8 个月内投入产出比突破 1 的成绩;参与并主导了【河马抢鲜团】后期大版本更新 V1-V2 到的升级。
1、项目介绍:《公务员平时考核管理平台》,主要运用互联网技术和信息化手段,按照中组部易操作、简便快捷、智能化要求,为组织部和机关单位提供平时考核方案的制定、考核流程的优化、 考核过程的监督、考核结果的运用,考核数据的分析,确保每名公务员有“事”可考,有“量”可查,有“责”可对,有“绩”可评,为选、育、管、用公务员提供科学的参考依据。 2、负责工作:负责【公务员平时考核管理平台】从 0-1 的开发,通过团队的高效的沟通合作,历时三个月完成公务员平时考核管理平台的上线,同时通过后期的功能不断完善,协同并负责营销部门撰写相关方案。在项目完成上线并稳定运转后,配合业务部门对客户进行售前对接与交付前的相关建设。