产品定位:为换电运营商,提供整体解决方案,解决自研投入大风险大等问题,满足省时省钱的需求
负责端口:电柜端嵌入式程序&app、C端小程序、运营后台
部分贡献:1. 竞争规划:通过市场/SWOT分析,制定了目标市场和发展策略/竞争策略/业务战略地图
2. 产品设计:为保证快且完善,到线下看用户使用主流竞品、拜访友商,还通过咨询客户、搜集行业规范和招标要求等来收集需求完善产品。最终3个版本,产品基本完善。
3. 研发管理:为保证进度和质量,采用MVP开发模式,以半月为迭代周期,将1.0版功能分成多个小MVP版本进行迭代。每次迭代前后,制定开发计划、组织成果展示经验教训总结,并每天跟踪进展;最终1.0版很快上线了(3个月左右)。
项目成绩:离职前,打样客户有国网、雷诺汽车、炬星、阿利昂斯等,批量洽谈有相链、哈啰、小牛等;