1、平安集团绩效系统(内部绩效)
2、太平绩效系统 (标品)
3、上海农商行项目
4、山西国运项目
5、中远海运项目
平安集团绩效 2020/04 - 2020/11
项目描述:集团版绩效,为平安的所有员工提供的绩效工具,主要模块有,考核组、年度计划、月度汇报、年度总结、排名反馈等。
项目周期:一直在迭代
主要负责:我主要负责年度计划模块的开发。包括组织树、邮件系统、计划承接、计划关联等
项目收获:一个在业务上比较复杂的系统,目前有11个版本的迭代。经过几个月的磨练,自己的业务处理能力有了显著提升,有时会有一些性能优化上的工作,这也让我在技术上有了一定的提升。
、太平绩效(标品)
项目描述:功能跟集团版有一定的相似度。定制化会比较多,很多的东西都是可以配置化的。包括计划可以年度、季度、月度,汇报跟总结都可配置,填什么内容也是配置化。
员工服务 -- (上海农商行、山西国运、中远海运)
项目描述:员工的入职离职调动转正,以及办证、外事、服务大厅等一共13个模块的生产部署。
项目收获:项目复杂度会很高,配置化比较严重,而且需要经常使用k8s,docker,等技术,对所学的知识有了