项目分计划配置、计划模板、计划跟进、工单中心等,该项目可以提供一个可视化的仪表板,展示各种业务流程的实时状态和进展情况。这有助于管理层和团队成员随时了解业务流程的健康状况,及时发现问题并采取措施。在业务流程异常能够实时通知,使关键的业务流程事件能够立即通知相关人员,确保业务流程不会因为延迟而中断或出现问题。基于历史数据和趋势,系统可以尝试预测未来的流程状况,并提出优化建议,帮助组织更好地规划资源和调整策略。通过监控流程状态,系统可以及早发现异常情况,从而帮助组织降低潜在的风险和损失。
采用.net6+abp框架开发,包含常用中间件(redis,rabbitmq),结合ABP框架与DDD思想(聚合根、领域事件、充血模型等),将业务逻辑和领域模型紧密集成,有助于构建可扩展且符合业务规则的应用程序。