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完成整个项目需求文档、调研报告、蓝图设计的完成 完成整个项目需求调研、库房货位设计 完成整个项目规则设计，报表开发

1.昭化景区后端部分由本人完全开发 2.昭化官网的轮播图、数据均来自本人开发的CMS平台，所有数据均在CMS平台中进行维护 3.目前产品已上线

整体项目架构以及模块开发 技术体系 1、后端coreAPI 微服务 2、中台、前端 vue 3、移动端 HBuilder X 开发 微信小程序、app等

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该项目为数据治理平台 项目模块分为：数据服务、数据集成、数据治理、数据架构、数据安全、管理中心等模块 我主要负责的是数据服务与数据集成模块

解决人大工作办理的繁琐章程，是本平台的核心目的，人大会议提交的建议，在无数字化管理时，使用大量的文件，部门之间流转、协商、会议沟通、纪要、办理、海量的信息也导致了流程的繁琐，因此进行数字化转型。主要功能有人大建议办理流程、履职管理、会议扫码签到、新闻网站、风采看板、档案管理、公众号等。 技术栈：JDK8、jeecg-boot、Mysql、Vue、Uni-app 由本人独立负责开发

智慧能源管理平台将所有设备进行管控，对机房运行的动力环境进行实时监控，对所有能耗进行分析和预测，实现机房内所有能耗的可量化和可调控，通过边缘网关与末端设备进行连接，实现所有设备及系统数据的传输。 个人贡献： 1、建立可视化编辑大屏，通过大屏组件拖拽实现大屏快速搭建 2、建立大屏组件数据对接能力，通过动态配置数据源、数据集将后段数据能力直接通过SQL语句方式提供组件绑定； 3、建立多种设备数据直采包括：光伏、水能、电能等设备，并建立采集频率配置化能力

项目概述： 在集团层面建立统一的风险评价标准，通过应用端高效、便捷的风险信息采集系统，完成集团风险数据库的建立。 1）摸清下属各业态、企业的风险底数； 2）识别重点监管企业、场所、作业、设备等； 3）明确各层级对风险的管控内容及具体该管什么、如何去管； 4）落实监督考核，自动生成考核结果。 项目职责： 1、负责项目主题框架搭建与完善； 2、负责管控检查、专项检查模块开发； 3、负责数据统计模块下管控完成情况统计、专项检查统计； 4、负责对测试人员提出的bug 进行修改

1.项目为后台管理系统和商城系统，管理系统用的是开源的人人项目，用来管理商城的一些基本信息，比如人员信息、菜单管理、分类管理、商品维护、库存管理、采购单管理等。 2.商城系统包括查询模块，商品模块，优惠模块、会员模块和下单模块，有完整的商品秒杀下单流程。

项目描述：该项目为一个在线出租房的项目，收集房东的房源信息，提供给租房客户。 技术描述：1、使用react脚手架搭建项目 2、通过Ant-Design组件库搭建页面 3、配置axios请求的基础路径，以及相应超时的时间 4、通过Route实现不同页面的关联，已经请求时需要的数据的传输 5、404页面的倒计时跳转功能

牌发票系统以电子发票、专票为基础，衍生流水交易，电子票开具签章，意在取代纸质发票，达到数字化转型的目的。该系统开发历时六年之久，分多个子系统集成，随着业务的递增，不断的扩展。包含: H5公众号、后台管理系统、数据接入系统（车队卡、Loylaty、EV电站）、电子发票开具签章、门户网站。 项目技术栈老：jeecg、jeecg-boot、SpringMvc、Webservice、Servlet、Hibernate、Sqlserver、Jquery、Html、Vue 主要职责，开发新业务的同时，翻新为微服务架构，性能优化。

1.项目分为数据交互模块，数据保护模块，可视化模块 2.本人是项目负责人，负责统筹整个组的工作，同时其中的算法实现也是本人来做

合作开发账户系统，独立承担账户系统平台从期货到个股证券需求开发，对该项目的给规划，架构设计，开发标准，前后端交互设计做规划。针对于业务需求及功能实现可进项性分析，出具体可行性分析报告，挖掘分析用户的实际需求，协同各方人员完成需求评审，来挖掘用户的实际需求，最初最大化的完善，商榷提测日期;参与解决提测过程中的缺陷，降低bug率;定期向主管部门汇报项目进度，在里面担任组长，。 1.在里面会包含echarts的是单个使用展示账户的值，用雷达形式部署 2.为了高效的提高前端代码，改项目进项二次封装 3.设计全局封装多种搜索框和输入框，以及多个多个地方使用 4.设计一套问卷的录入和人员填写问卷的使用 5.负责配合项目经理完成对项目前端界面的设计、提升项目的用户体验以及对项目后期的优化改造

智慧工地管理系统是一个基于信息技术的解决方案，旨在提升施工现场的效率、安全性和可持续性。该系统利用传感器、数据分析、人工智能等技术，对施工现场的各个方面进行监测、管理和优化，以实现更智能、高效的工地管理。 以下是一个可能的智慧工地管理系统的项目描述： 项目名称：智慧工地管理系统 项目目标： 本项目旨在开发一套集成化的智慧工地管理系统，通过数据采集、分析和智能决策，实现工地施工过程的优化管理，提升工地效率、安全性和可持续性。 主要特点和功能： 实时监测与数据采集：安装传感器和监控设备，实时监测工地环境参数、设备状态、人员动态等数据，并将其上传至中央服务器。 数据分析与预测：利用大数据分析技术，对采集到的数据进行处理和分析，以预测潜在问题、优化资源分配，提前规划施工流程。 安全管理：系统通过视频监控和图像识别，检测施工现场的安全隐患，如危险区域、人员违规行为等，并及时发出警报。 设备管理：对工地设备进行远程监控，实时检测设备状态，预防设备故障，提高设备利用率。 进度管理：跟踪施工进度，根据实际情况和数据分析，调整施工计划，确保项目按时完成。 资源优化：根据实时数据和分析结果，优化

1.安全:用户类型分为三部分 不同功能设计清晰。 2.搜索: 学生可以通过GPA和大学进行搜索 根据自己的方案和情况。 3.分享: 校友们可以自由地分享他们的经验。 4. 概括: 根据报价数据形成报告。 我负责了登录和分享部分以及一些完善的后续工作 难点在于将数据库与整个项目需求进行统一

该项目为分布式架构，采用了注册中心zookeeper+RPC远程调用框架Dubbo完成各个服务之间的调用。 功能模块有登录服务、订单服务、购物车服务、第三方接入服务、支付服务等等。 整个项目都由我一人迭代、维护，由于该项目研发时间已经较长，依赖杂乱，经常出现冲突。我通过耐心、细致的分析将父类模块的依赖整合，各个模块间的依赖解耦，依赖排除解决了。

项目概述： 为防范和化解国际基建市场中的重大风险，企业需树立风险意识，在开展投建营项目的过程中，加强对政治风险等社会环境风险的评估，制定相应的项目风险预防机制和应急预案，提升企业应对风险的能力。同时，企业需要利用信息化工具，搭建一套成熟而行之有效的投建营一体化信息化管控平台，加强对海外项目的监管，实现对项目投资、建设、运营一体化、全生命周期管控，帮助企业更好地应对风险，实现高质量、可持续发展 项目职责： 1、负责综合管理模块战略规划和业绩考核板块。 2、负责投资开发模块的可研议案及经营交底板块 3、负责首页图标展示及数据提取 4、负责对测试人员提出的bug 进行修改

前端：vue 后端：spring，springboot，springcloud 数据库:mysql,redis 整体功能较全，适合改造成想要的后台业务系统 因为这个系统与之前做过的系统比较相似，但是之前的系统涉及机密，无法截图，特此采用该项目进行展示

该项目是使用Spring Boot框架的单体应用，体量小，但功能全面。 功能覆盖了合同模板及其合同的各种管理、审批、签约等等。 整个项目都由我一人迭代、维护，由于合同模板达18种之多，重复使用的代码导致在迭代、改动时要有较高的判断、分析能力，代码的抽取也非常考验编码者的基础编码水平，如语法和设计模式的运用。我通过勤加思考每行关键代码可能会出现的所有情况，运用自己的比较完善的基础完美地解决了兼容性问题。

审计日志筛选器 项目背景 随着公司业务的增长以及线上资源权限的增多，原有的日志筛选器无法支持让用户快速、精准的检索到自己需 要的日志，进行问题的溯源和排查 技术栈React16 / react-router / Antd4.7 / axios / webpack / lodash / EsLint / Less 技术难点1.新筛选器的参数结构设计复杂，加上需要兼容旧筛选器的参数 2.筛选器中数据量大的时候全部加载会导致卡顿 3.原有的公有SimpleTitle组件无法还原设计稿中的顶部页面布局 解决方案1.保证旧筛选器的参数结构和逻辑不变，将新筛选器参数的时间和搜索参数放到url路径上 2.对筛选器的数据进行分页，滚动到底部时自动请求下一页数据渲染，同时展示一个Spin组件作为加载中提示 3.对公有组件进行封装，在内部调整布局后导出一个私有组件服务日志模块，实现100%还原设计稿 项目收获锻炼了基本的业务能力，熟练掌握了React常用的hooks如useEffect、useState、useMemo和useCallback 等，学会了对数据进行分页，以及滚动请求分页数据的方法，学会了