springboot

供应商管理平台项目是某公司提供给入驻供应商使用的，方便供应商入驻后添加商品、资质等信息，对自有商品上架后产生的订单进行统一发货、退货等处理，订单完成后结算数据展示；主要用途是给入驻的供应商提供统一的操作以及管理入口，简化供应商入驻流程，后续有新供应商入驻只需提供系统账号即可，该账号为超级管理员，还可根据自身业务创建所需子账号限制操作人员权限。 1、参与系统的需求分析与建模、数据库设计、微服务框架搭建 2、独立完成商品、订单等核心模块功能开发以及自测 3、参与需求、技术、测试等评审会议 4、参与客户迭代需求评审、制定并分配开发任务与管理、核心模块的编码开发与设计、日常环境维护

后台是采用springboot+mybatis技术，多个微服务构成的负载均衡项目，使用redis缓存数据 微服务都注册到注册中心上，每个微服务都在主备服务器上各安装一个，并使用ribbon实现负载均衡，各个微服务通过feign相互调用，调用微服务超时或报错时，采用hystrix实现熔断。

1.对运货的拖车和车头进行管理维护保养。针对火车车次进行任务关联与下发。选定人员和拖车进行任务设置，若曾经有过该车次的任务，获取任务，并推算出当天执勤的班组。若没有则需手动填写任务信息。当有车辆运行的里程达到了保养规定进行提醒保养。点击车次查看对应的车次信息以及任务信息，是否完成

润客管理平台为APP拉新管理平台，通过此平台，解决下所团队工作内容在线考评、佣金一键代发、团队管理等功能。此项目为CPA（拉新）项目，C端通过二维码对加入人员进行快捷定制佣金模板，快速创建二维码开启做单任务。B端解决团队做单数据清晰可见，实时查看数据，并根据用户做单情况进行佣金发放。对接多个三方支付平台，实现佣金快捷分发。

本项目分为用户与衣服两个模块：分别使用了的增删改查的数据库的简单应用做成 主要作用是通过项目的推荐算法推荐衣服，使用了数据库mysql与redis技术，日志log4j技术，后端使用springboot框架搭建，前端使用vue搭建目前项目还需一些改进 1. 数据库：数据库搭配的私密字段删掉，改为可以发布自己的搭配，和朋友圈类似，别人可以看到，新增发布表 2. 数据库：增加管理员表 3. 后端：新增管理员增删改查 4. 数据库：增加材质百科表 5. 爬虫：爬取材质百科数据 6. 后端：百科的增删改查

使用技术: SpringBoot、MybatisPlus、SpringCloud、Oracle、Redis、RocketMQ、XXl-job、EasyExcel、Vue3、TypeScript • 参与前期的需求分析 • 负责 RBAC 模型开发: 角色管理、应用菜单管理功能接口开发，以及前端页面渲染并与后台接口联调测试 • 负责消息提醒模块开发测试 • 负责常用功能模块开发测试 • 与外部系统对接 RocketMQ 下发用户、角色、权限等信息

项目相关技术：VUE+Springboot/Springcloud、mybatis-Plus、activti7、xxl-Job、nacos、redis等 1，负责xxl-job定时任务的集成与相关文档的编写。 2，完善工作流功能，开发自定义功能。 3，修改系统Bug完善系统功能。 4，与项目经理，需求经理进行沟通推进POC的完成。

1.该系统后台功能模块包括：登录注册、商家功能、管理员功能等； 2.商家功能：点餐、选择套餐内容窗口、提交订单；添加菜品-添加单品、添加套餐；窗口申请；加盟申请；添加折扣等 3.管理员界面：加盟审批；窗口审批；菜品审核；添加窗口等 4.我负责了后台系统的登录注册，使用token设计+redis数据共享；添加菜品、加盟申请、添加折扣；以及管理员页面的加盟审批、菜品审批功能开发

多点莱特零售云平台主要为中小型零售企业提供数字化服务，包含"飞拓"、"星拓"、"先拓"等产品线，为不同规模商家提供一站式商业 SaaS解决方案。产品包含“后台管理系统”和“前台POS系统”，划分档案、采购、库存、营运、营销、财务、数据等业务域。SaaS平台需 要在多租户、多平台环境、高并发等特点下保证租户隔离、数据安全、可伸缩和高可用，同时需要在大数据量处理下保证系统的稳定性、数据 处理的及时性、数据查询的性能。 在项目中主要承担SAAS平台档案、物价、线上销售等核心模块的业务需求迭代开发工作，完成基础功能及工具的抽取与搭建，如上传下载中心、日志收集工具、重试系统等

品牌系统 1. 业务上完成品牌挖掘入驻和品牌退出模块，使品牌具有完整的生命周期，完成其他需求迭代任务； 2. 质量建设：将品牌和门店关系绑定操作消息化，同步上下游状态，保证正确性，提供系统的高可用性和容错率；使用多 种监控手段对系统的指标和属性进行监控，保证业务和数据的正确性，为费率计算提供正确的指标。 3. 平台建设：将页面显示的内容模板化，可以按业务自由组合显示属性，无需单独开发页面及功能； 4. 数据库迁移：保证业务不中断的情况下，完成近百张数据库表迁移工作，数据量达到亿级

# Appoinote #### 介绍 提供预约提醒功能，使用 合同到期提醒，优惠券到期提醒，定时闹钟等场景。 #### 技术栈 SpringBoot，Netty，Timer，H2Database，SpringApplicationListener #### 软件架构  ### 内有demo代码示例 展示如何发送预约信息，如何接受预约消息。 ### 资源下载 [直接下载](https://download.csdn.net/download/gao571920436/88343052) 或者gitee下载。 ### 源码链接： #### 服务端： [https://gitee.com/rowan_gao/appoinote](https://gitee.com/rowan_gao/appoinote) #### 客户端： [https://gitee.com/rowan_gao/appoinote-client](http

负责全部功能的开发，可以定制化可发各种可视化系统，后台管理系统，数据可视化页面，使用springboot、mysql、elementui+viue开发的前后端分离系统

御龙石油化工智能化管理平台的应用将进一步加强公司油品流通管理。系统应用大数据、物联网、云计算、AI视频等技术，系统集移动保供加油车、油品进销存管理、AI视频预警、油罐车运输作业等相关业务应用管理，通过物联网终端数据采集、数据应用、AI智能分析等手段对数据进行归集、分析、运用，实现公司档案信息化、经营台账电子化、油品来源清晰化、监管检查靶向化，是集业务审批、企业服务为一体的智慧化平台。 系统通过对用油企业全生命周期的数字化管理，科学规划布局，提升对企业的管理和服务水平，增强市场主体竞争力，有效保障市场供应。 工作职责： 1.负责与客户对接，编写项目规划及需求文档编写 2.负责项目架构设计及功能设计，完善原型设计。 3.制定开发计划完善风险把控，定期汇报项目进度及问题。 4.负责项目运维及测试工作

数字化医院产品及解决方案：集产品技术研发、系统集成、销售、技术支持、售后服务、信息反馈于一体的专业智慧医疗解决方案。产品内部全面覆盖支撑医院各类业务及日常管理，外部支撑区域化信息共享及协同业务。互联网+智慧医院基于医院原有生态，整合多方合作优势，自内而外为大中型医院及医疗机构提供集线上线下与上下联动相结合的“1+6”互联网化解决方案。 　　最大化提升医疗资源利用率，优化医院服务流程，构建和谐医患关系，打造智慧医院生态闭环。 　　■ 以医院信息平台为主线，一体化集成联动业务 　　■ 重视医院数据沉淀积累，规范化管理信息资源 　　■ 聚焦医院医疗质量监管，全方位保障患者安全 　　■ 积极探索移动互联模式，高效率提升服务能力

该项目旨是一个高度灵活的多租户工作流平台,为用户提供一个工作流完整生命周期的管理平 台,从表单搭建、工作流搭建、服务编排、数据回调、自主运维等方式来实现流程的低成本对接. 通过多种接入方式统一了整个集团的所有工作流系统,以流程中台的形式支撑业务. 主要包含模块:基础数据服务、表单设计器流程设计器、统一任务中心、统一数据中心、事件 分 发平台、activiti 引擎、自助运维等多个模块。 项目职责: 1参与整个系统的重构和微服务的改造，把项目拆分成多个小而自治的服务，使整个项目更加的 高内聚和低耦合; 2参与项目的业务架构和系统架构设计,并输出设计文档。 3规划和设计事件分发服务平台，为专业流程设计提供拓展服务，利用 mq/http/rpc 等方式抽 象 消息发送规则，完成流程服务的自闭环; 4设计并开发统一代办、审批集成、外置表单等接入方式，对接集团 300+系统和上千审批流， 输出接入文档等 5 负责统一任务中心的设计和开发，利用分库分表、数据归档解决系统查询性能问题

Leems项目主要是实现环境监测全要素溯源和全过程监控 。实现了基于人 、机 、料 、法 、环 、测的全面质量管理体系及溯源体 系 。能够优化业务流程 ，提高工作效率和管理水平 ，提高检验质量 ，规范实验室质量管理 。主要功能包含 ：计划编制 ，任务管理， 采样管理 ，实验分析 ，质控管理 ，监测报告 ，统计分析及 gis 综合展示等 项目职责： 1.负责对接客户 ， 向客户汇报项目进度 ，沟通协商项目实施过程中问题 2.负责整体进度跟踪和研发质量把控 3.参与部分业务功能实现 业绩: 系统从开始的客户排斥 ，经过团队的成员的共同努力 ，在客户和公司双方领导的支持下 。完成项目预期目标并得到客户使用人员的 认可。

商业化广告平台：DSP广告需求方平台，维护广告主资金帐户，定制广告投放计划，结算广告计划消耗 SSP：广告资源方平台，维护广告媒体的资源位，资源位库存，资源包订单

活动作为营销实施的核心域，作为支付链路的营销手段，通过收银台场景的减活动为抓手，旨 在通过支付活动营销的手段，来改变用户的支付方式，提高美团支付的比重，提高用户的支付体验。核心 能力包括库存管理、用户参与限制、用户画像、优惠履约等，目前支持 支付、绑卡、联名卡开通、激活、 充值、极速支付开通等事件的营销。 责任描述: 1借鉴标准化和 DDD 的思想，对活动域进行了领域模型设计，使活动营销能力标准化，计算过 程标准化;; 2面向活动已知属性进行了配置化建设，配置化达到 90%以上，提高了研发及交付效率; 3通过组件化手段构建规则组件，明确问题定义和模型定义，确定因子、变量、表达式、动作、 规则、标签等模型的定义，标准化选品、选人、环境规则判断能力;对规则组件进行模板化， 对各个权益提供服务，解决复用性问题; 4对规则因子预留扩展点，抽象扩展点，灵活应对多样化需求; 5利用 DDD 思想构建活动域实体、聚合、值对象等，识别聚合根，清晰项目分层，清晰领域模 型，指导业务代码开发; 6通过配置风险识别报警、实时核对、离线对账等方式加强资金安全建设，防止资损和减少客诉

打通“售前-售中-售后 ”环节 ，实现客户统一数字化运营&管理；建设基于企微底盘的数字化运营能力；联动企微 SCRM底盘 ，赋能目标客群流量引入&精细化运营。 项目职责： 1.负责整体设计 ，研发计划制定 ，进度跟踪及质量把控 2.核心模块实现 ，关键技术选型指导开发 业绩: 1.企业服务 ，KA 客户覆盖率100%；整体满意度同比提升10% 2.建立官方面客渠道 ，提升品牌专业度和用户体验感知 3.0-1搭建官方专属客户服务机制 ，提升内部服务流转效率 4.基于客户全生命周期的连续闭环管理 ，沉淀私域高价值用户1w+

平台必须发布三个项目内容，但其余项目是涉密的，知识产权属于公司，未经允许我无权分享细节，故写了以上信息 图片为之前项目截图，抱歉