项目名称：电商平台，客户可以通过电商APP查看附近的店铺。 功能模块：首页、分类、附近店铺、购物车、我的、 我负责的：原型设计、需求沟通、前后端开发、数据库设计

1、内部招聘功能包括企业内部需求发布、员工应聘及流程审核等全流程功能 2、负责后端ABAP接口需求分析及方案设计，以及各项功能主要代码的编写。 3、项目过程未遇到影响项目进度的问题。

项目名称：奇思妙想，客户有自己的线下店，希望网站可以承载线下的部分功能。 功能模块：首页、课程、直播、创意、赛事、评测、个人中心 我负责的：前后端开发、数据库设计

项目名称：童车租赁平台，硬软件结合平台，合作工厂出硬件，我们开发软件，控制设备NB锁开关。 功能模块：租车、押金、订单、积分、报修、客服等功能 我负责：前后端开发、原型设计、数据库设计

1.项目主要分为项目建立，项目分解，项目初始化，取证单、底稿编制等模块儿，为了方便用户进行整改审计审理过程简易操作，并且进行信息的留存 2.我主要负责部分业务和技术部分，使用了前端vue加上后端微服务的技术栈，后端进行微服务拆分，极大的进行解耦合，最终达到了，承载批量用户访问的压力，并且减轻了客户审理的主要负担。 3.其中的难点在于结构化解析审计报告，和审计报告的在线留痕，针对此类问题，采购了pageOffice，进行解决

场景和目标 由于公司开始推行精细化管理，需要改变过去粗放型的管理模型，因此具体到数据组，需要按照业务条线安排对应的数据分析师，完善数据需求接洽流程，专人专项负责对应业务条线的数据。 我在项目中的行动 盘点梳理目前数据组的六个数据分析师的常规性工作，手上的项目有哪些； 根据每个人熟悉的业务领域不同，突出的技能点的不同，安排对应的业务条线工作； 搭建数据接洽的SOP，从需求的提出、到交付时间的安排，到最终数据的输出以及落地，全部使用谷歌在线表格进行留底； 每周三开半个小时的组会，主要讨论目前各个业务线数据上难以推进的障碍，或者是及时同步业务变动，让各组员了解业务变动是否会对自己负责业务条线产生影响。 结果 1、顺利安排数据组六位数据分析师对接17家子公司的数据需求以及来自管理层的管理报表数据需求； 2、提升入账效率，从原来的不能保证入账数据时效，到所有子公司均有入账时间死线，最短的三天，最长的十八天。 3、更加便于管理各个数据分析师的绩效，在保证KPI部门最优的同时，部门内部加班时长最低。

天天童学属于一款少儿教育类型的App，该项目又App与后台管理两个版本，后台管理主要负责对校长，副校长，教师，学生，班级以及学校的管理，App上主要以显示学下班级，学生的成绩，出勤，教师的教学成效、教学进度以及作业的发布，作业的完成情况等分析 使用springBoot+myBatis + Thymeleaf作为后台框架 使用mySql 作为数据存储中心 使用jquery + html + layer.js + echarts.js作为前端 使用httpClient调用*订阅号接口想校长，教师，发送订阅消息 使用redis存储登录token 主要负责写接口，供app端进行调用

这个项目是针对售货机的一个管理系统。 主要包含了对机器，场地，货道，商品，交易等的管理。 还有一些针对场地，机器，商品的销售报表，可看出销量比。 商品管理模块：其中包括品牌管理，属性管理商品录入/上下架管理，商品审核 订单模块：其中包括订单的查询和订单的流转 机器管理模块：包括对每一个机器的状态、销量的查询、机器的归属、位置的管理 场地管理模块：其中主要负责针对不同机构下的场地的管理 商品的销售报表：展示商品详情信息和商品的销量情况以及针对每一个场地下每一个机器的中的商品的销量展示 由于图片涉及到保密协议，暂无法提供，请谅解

这个是北京的一家企业，主要是销售实验器材的： 1.这是一个普通的企业官网，主要是用来展示发布信息，百度收录，刚刚我才百度一搜索目前排在第一位 2.这个分为手机版和电脑版 3.另外还做了对应的微官网

1. 改平台中我参与的模块功能：数据管理、站房管理、用户管理、车辆管理、物资出入库管理、数据报表的统计，其中对于使用者来说大大简化了纸质文件的记录，将物资、车辆使用等相关记录到平台上，可以随时查看历史数据，避免了使用纸质文件丢失的可能，另外使用数据报表统计会统计周、月、年的报表，使用word导出、也可在线进行预览，使用图表的方式进行呈现，清晰的展示了总览。 2. 以上的任务都是我负责编码设计的，主要还是使用了spring、springMvc、mybatis、mysql、redis等技术栈，现在基本上就是修改客户在使用过程中出现的一些不便捷的一些功能 3. 还有一些大屏的项目，实时查看站房的情况 4. 项目图片由于涉及到保密协议，不方便上传，请谅解

场景&目标 为了满足管理层能及时获取公司三类金融资产的各项常规指标，包括在贷余额、每日新增分发、每日回款、迁徙率、vintage、FPD等数据，需要通过Superset等BI报表工具制作资产管理报表，按照特定频率更新资产数据。 我在项目中的行动 1、了解各类资产的数据库储存方式以及各数据库表的字段含义； 2、根据数据指标的差异制作不同的数据图表以便数据使用者能一目了然获取资产信息。 结果 1、在superset上能T+1获取资产各类指标信息； 2、帮助资金组同事指定资金日报，优化资金筹划头寸。

1、会员模块：会员功能主逻辑程序、车主认证、预约维保、我的爱车、我的优惠卷（其他模块其他公司开发） 2、营销活动（已过时间下架了）：端午划龙舟、母亲节、年会现场活动等等

场景和目标 为了节省公司开支，增强公司在金融资产减值模型方面可解释性，需要自己开发一套符合IFRS9（国际财务会计准则第九号）的预期信用减值模式（简称ECL模型），用以替换目前使用由KPMG提供的基于SAS的ECL模型。 我在项目中的行动 从最初的模型理论调研阶段，主导选择使用迁徙率模型以及逻辑回归作为违约概率计算基础，使用多元回归模型作为宏观经济指标作为前瞻性调整； 在项目实施阶段选择公司自有的Jupiter AI作为模型实践平台； 在模型验证阶段与风控部门合作观测模型的鲁棒性、适用性、是否存在过拟合现象，与财务专家讨论模型的参数是否符合IFRS 9 的规定。 结果 1、为公司节省每个月四十万人民币的模型租赁费用 2、提升财务入账数据的及时性和可解释性，从每月十八号结账提速到每月十三号前结账； 3、提高公司的减值模型的可解释性，能够在审计报告的附注中展示该模型的各项参数，结果集中各类资产的分层； 4、提升公司资产管理水平，为公司及时调整财务会计政策以及风控政策提供数据支撑和模型支撑。

网站主要用来参加申请比赛的 1.注册成为会员后，可以申请参加比赛，可以是观众，也可以是参赛人员 2.平台上会公布比赛事项，以及未来的比赛，以及过去的比赛 3.因为这个要求比较高，几乎前端的一切都可以在后台更改

1、线上商城，分虚拟产品和实物快递商品，虚拟产品可线下核销； 2、会员卡，限定次数或时间，可核销规定的虚拟产品； 3、二级分销功能； 4、虚拟产品线下电子设备自动核销,实物商品支持同城配送、自提及快递 5、管理会员卡，线上商品，配送费等等

1.项目主要分为项目挂号，项目销号，基础数据管理等模块儿，优化了用户项目问题整改过程，降低了客户项目整改复杂度，减轻了用户的负担 2.我主要负责技术经理的职位，使用了前端vue加上后端分布式服务的技术进行前后端的搭建，最终达到了承载了万级并发用户的访问压力。 3.该技术上的难点在于对于对外接口的对接，包括一些数据的读取和推送，针对此问题，我们与相关的第三方接口进行协调和代码上的联调，解决此类问题

1.自动从代理平台后台获取用户注册的信息 2.将获取到的信息，自动审核，符合要求的输入到总管理后台，不符合的自动拒绝申请 3.客户之前是人工操作，目的是节省生人力，实时执行，自动审核

1.项目包括 企业服务委托代办商品选购,咨询浏览分享,税收计算器,后台管理等功能 2.后台使用vue+iviewUI,h5移动端使用vue+vantUI 3.主要负责h5移动端部分功能模块开发,后台管理全套开发

1.项目主要分为前端页面展示模块，以及后端业务操作模块，实现了通过后台管理系统对网站的重要元素，如领导信息，学习工作等菜单页面的动态展示。 2.我主要服务项目经理和技术经理的职务，包括搭建前后端项目的整体框架，封装公共的组件，如上传下载组件等，最终实现了前后台登录访问以及相关基础数据维护等系统基本功能。 3.其中重要的技术难点是如何将网站发布到指定的位置，客户进行浏览展示，涉及到网站前端页面动态调用后端接口的需要如何进行调用，针对此类问题，我们采用单独开了一个服务的方法，提供网站接口的访问。

行业MES系统，为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。